本文選題：戰略 + 宏觀PEST　； 參考：《中國政法大學》2013年碩士論文

【摘要】：一方面《中國注冊會計師行業發展規劃（2011~2015年）》的出臺對ABC會計師事務所產生了巨大的威脅，，另一方面是近年來不斷增多的審計失敗的案例使得ABC會計師事務所的審計風險逐漸加強，而且有研究數據表明ABC會計師事務所近幾年來的增長速度低于國內第二大所DTT。 ABC會計師事務所面對這樣的“內憂外患”，該采取怎樣的措施應對已經成為其首先要解決的問題。本文以ABC會計師事務所為研究對象，首先用宏觀PEST模型和波特的五力競爭模型對ABC會計師事務所的外部環境進行了分析，接著從通過對注冊會計師人員規模、年齡結構、學歷結構、收入增長率等方面對它的資源、能力和核心競爭力方面進行了分析，然后基于外部環境和內部環境的分析，做出了ABC會計師事務所的SWOT分析圖，認為其優勢在于擁有較高的知名度和較為穩定的客戶群、規模化程度較高，劣勢在于人才結構和業務結構不合理，最后找出了ABC會計師事務所的競爭戰略為ABC會計師事務所應該在鑒證業務方面采取集中低成本戰略；咨詢業務和稅務業務方面采取集中差異化戰略。而稅務業務差異化戰略又可以具體表現為服務方式差異化和服務內容差異化。
[Abstract]:On the one hand, the introduction of "China Certified Public Accountants Industry Development Plan 2011-2015)" has posed a great threat to ABC accounting firms. On the other hand, the increasing number of audit failure cases in recent years has made the audit risk of ABC accounting firm strengthen gradually. Moreover, some research data show that the growth rate of ABC accounting firms in recent years is lower than that of DTT.ABC accounting firms face such "internal and external problems". How to take measures to deal with it has become the first to solve the problem. This paper takes ABC accounting firm as the research object, firstly analyzes the external environment of ABC accounting firm by using the macro pest model and Porter's five-force competition model, and then analyzes the scale and age structure of CPA personnel through the analysis of the external environment of ABC accounting firm. Education structure, income growth rate and other aspects of its resources, capabilities and core competitiveness are analyzed. Then based on the analysis of external and internal environment, the SWOT analysis chart of ABC accounting firm is made. It is considered that its advantages lie in its high popularity and stable customer base, its high scale degree, and its disadvantage lies in the irrational structure of talent and business. Finally, this paper finds out the competitive strategy of ABC accounting firm: ABC accounting firm should adopt centralized low cost strategy in authentication business, centralized differentiation strategy in consulting business and tax business. And the differentiation strategy of tax service can be manifested as service mode differentiation and service content differentiation.
【學位授予單位】：中國政法大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F233

【參考文獻】

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本文編號：2013723