近年來,伴隨著經濟社會的快速發展,我國的發電技術和能力大幅度提升,風力發電、火力發電、核能發電等多種發電方式逐漸被應用到電力建設中,這在一定程度上給電力行業帶來了競爭壓力。作為具有技術密集型和資金密集型特點的發電企業,要在市場競爭中占據優勢地位,發揮核心競爭力,必須重視挖掘降本增效的空間,以實現企業價值和利潤最大化目標。全面預算管理作為重要的管理工具,在發電企業中可以完善管理機制,提高管理的經濟效益。構建完善的預算管理體系,是降低發電成本,提升預算編制科學性,提高企業預算執行力的必要手段。 

【文章來源】：現代經濟信息. 2020年13期 第9-10頁

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、發電企業重視實施全面預算管理的意義
    第一,有利于提高發電企業競爭力。
    第二,有利于發電企業風險控制管理。
二、發電企業全面預算管理的有效對策
    （一）構建完善的預算管理組織體系
    （二）優化預算編制程序和方法
    （三）強化預算執行過程管控
    （四）重視加強預算績效考核管理
    （五）構建預算預警體系
三、結語



本文編號：2901788