【摘要】：近年來,中國政府高度重視石油和天然氣管道的運輸,到2012年中國管道的總里程快速發展已經達到了7.1萬千米。管道運輸已成為陸上油氣運輸的主要方式。隨著西氣東輸二線天然氣主干管道的建設,以及西部石油(成品油)管道項目的運營,我國研究范圍內的石油和天然氣管網已迅速擴大。然而,現有管道風險依舊存在,不排除一些安全隱患的問題,相應的監管體制和法律法規體系不完善。壽光-東營天然氣支干線工程位于山東省濰坊市和東營市建設單位為山東魯潤天然氣有限公。該工程項目預計于2015年1月輸氣使用,使用后輸氣量達10.03億立方。天然氣管線風險管理是一項重要的任務,其一定要在項目的進行之前有一個整體的評價,以便于進行項目的計劃、決策與風險控制。有效的風險評估能夠促進項目承建單位的各類資源合理配置,規避投資風險,充分發揮投資效益最大化。本文采用列舉法、風險因素預先分析法、事件樹分析等方法,對壽光—東營天然氣支干線工程實施過程中的風險管理進行了研究,在對相關風險管理理論進行分析的基礎上,系統分析了實施項目的風險識別、評估、應對和監控,最后對開發項目風險管理進行評價。通過本文的研究,旨在找出項目實施中的風險并進行合理管控,進而確保項目的順利實施。本文首先系統論述了管道項目風險管理的基本的理論體系與依據,并對壽光-東營天然氣工程建設項目進行了一定的分析。之后具體開展了壽光-東營天然氣工程建設項目的風險識別、風險評價,從內部風險、外部風險對項目作出了具體的評估,最后提出了具體的風險應對措施。風險在壽光-東營天然氣管道工程建設中從決策階段到投產始終存在,通過對該項目的風險評價結果中可以看出,此項目的總體風險級別是高;在工程項目的六大類風險當中,從高到低進行依次排序建設風險最高,其次是經濟風險和融資風險,再次是政策風險,審批風險的風險程度一般,風險決策風險程度是最小的。本文在評估之后提出了工程風險應對具體措施,使風險得到全過程控制,確保壽光-東營天然氣工程建設項目順利實施,達到預期效益。
[Abstract]:In recent years, the Chinese government has attached great importance to the transportation of oil and gas pipelines. By 2012, the total mileage of the pipeline in China had reached 71,000 kilometers. Pipeline transportation has become the main way of onshore oil and gas transportation. With the construction of natural gas trunk pipeline in West to East Gas Transmission Line and the operation of West China Petroleum (refined Oil) pipeline project, the oil and gas pipeline network in our country has been expanded rapidly. However, the existing pipeline risks still exist, not excluding some hidden safety problems, the corresponding regulatory system and laws and regulations system is not perfect. Shouguang-Dongying natural gas branch project is located in Weifang City and Dongying City Shandong Province construction unit for Shandong Lurun Natural Gas Co. The project is expected to be used in January 2015, after the use of 1.003 billion cubic meters of gas. Risk management of natural gas pipeline is an important task. It must have an overall evaluation before the project is carried out, so as to facilitate the planning, decision making and risk control of the project. Effective risk assessment can promote the rational allocation of all kinds of resources, avoid investment risk and maximize investment benefit. In this paper, the risk management in the implementation of Shouguang-Dongying Natural Gas Branch Project is studied by the methods of enumeration, pre-analysis of risk factors and event tree analysis, and based on the analysis of relevant risk management theory, The risk identification, evaluation, response and monitoring of the implementation project are systematically analyzed. Finally, the risk management of the development project is evaluated. Through the research of this paper, the aim is to find out the risk in the implementation of the project and manage it reasonably, so as to ensure the smooth implementation of the project. In this paper, the basic theory system and basis of pipeline project risk management are systematically discussed, and the construction project of Shouguang-Dongying natural gas project is analyzed. Then the risk identification and risk evaluation of Shouguang-Dongying natural gas construction project are carried out. The concrete assessment of the project is made from the internal risk and external risk. Finally, the concrete risk countermeasures are put forward. The risk always exists in the construction of Shouguang-Dongying natural gas pipeline project from the decision-making stage to the commissioning. The overall risk level of the project is high through the risk evaluation results of the project. Among the six kinds of risks, the construction risk is the highest, the economic risk and financing risk is the next, the policy risk is the second, the risk degree of the examination and approval risk is general, and the risk degree of risk decision is the smallest. This paper puts forward the concrete measures to deal with the project risk after evaluation, so that the risk can be controlled in the whole process to ensure the smooth implementation of the construction project of Shouguang-Dongying natural gas project and achieve the expected benefit.
【學位授予單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TE88

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 ;西氣東輸二線輪吐支干線投產運行[J];石油工程建設;2012年06期

2 本刊通訊員;;西氣東輸二線輪吐支干線投產運行[J];煤氣與熱力;2013年01期

3 本刊通訊員;;西氣東輸二線平泰支干線平薛段建成投產[J];煤氣與熱力;2012年08期

4 本刊通訊員;;西氣東輸二線上海支干線一標段主體完工[J];煤氣與熱力;2011年05期

5 本刊通訊員;;西氣東輸二線南寧支干線京廣鐵路穿越工程竣工[J];煤氣與熱力;2012年07期

6 本刊通訊員;;西氣東輸二線廣南支干線第一標段打火開焊[J];煤氣與熱力;2011年12期

7 本刊通訊員;;西氣東輸二線南昌—上海支干線撫河盾構工程貫通[J];煤氣與熱力;2012年09期

8 本刊通訊員;;西氣東輸二線湘潭支干線建成投產[J];煤氣與熱力;2011年09期

9 本刊通訊員;;西氣東輸二線廣南支干線盾構工程如期貫通[J];煤氣與熱力;2012年12期

10 本刊通訊員;;西氣東輸二線廣南支干線全線貫通[J];煤氣與熱力;2013年02期

相關重要報紙文章 前10條

1 記者 劉爽;西二線支干線建設駛入快車道[N];中國石油報;2011年

2 洪偉　趙靜;二公司南昌～上海支干線七標段最長隧道穿越成功[N];石油管道報;2011年

3 記者 蔣萬全;西二線輪南支干線打火開焊[N];中國石油報;2011年

4 特約記者 才永欣;西二線東段召開南昌~上海支干線專題會議[N];石油管道報;2010年

5 記者 林培軍　特約記者 張強 郭志英;西二線南寧支干線開工[N];石油管道報;2011年

6 徐江;孫全軍到南昌——上海支干線現場督導慰問[N];石油管道報;2011年

7 李兵;建設公司南昌～上海支干線頂管隧道貫通13條[N];石油管道報;2011年

8 本報記者 杜洪武;“數”說廣南支干線[N];石油管道報;2011年

9 記者 杜洪武;西二線廣南支干線正式投產[N];石油管道報;2012年

10 潘盼;《西二線6條支干線安全設施設計專篇》通過審查[N];石油管道報;2011年

相關碩士學位論文 前1條

1 薛愛英;壽光—東營天然氣支干線工程項目的風險管理研究[D];中國海洋大學;2015年

，

本文編號：2298495