村兩委領辦型合作社的治理機制創新研究
本文選題:村兩委 切入點:合作社 出處:《湖南農業科學》2016年12期 論文類型:期刊論文
【摘要】:通過對江浙兩省21家村兩委領辦型合作社的實地調研,發現村兩委干部將治理村莊的經驗移植到合作社治理中,積極創新合作社內部治理機制,取得了良好的效果,但在治理過程中也出現了兩種組織間的邊界交叉、村干部角色的沖突、對村干部的選擇性激勵不足和村兩委班子不穩定等問題,針對這些問題,提出了注重監督機制的建設、強化選擇性激勵機制以及平衡合作社與村兩委之間的關系等建議。
[Abstract]:Through the field investigation of 21 villages and two committees leading cooperatives in Jiangsu and Zhejiang provinces, it is found that the cadres of village two committees have transplanted the experience of managing villages into cooperative governance, and have actively innovated the internal governance mechanism of cooperatives, and achieved good results. However, in the process of governance, there are also problems such as the crossing of the boundaries between the two organizations, the conflict of the role of village cadres, the lack of selective incentives for village cadres and the instability of the team of the two committees of the village. In view of these problems, it is proposed to pay attention to the construction of the supervision mechanism. Strengthen the selective incentive mechanism and balance the relationship between the cooperative and the village committee, etc.
【作者單位】: 南京農業大學人文與社會發展學院;
【基金】:教育部人文社會科學研究青年基金項目(11YJC840061) 南京農業大學中央高校基本科研業務費人文社會科學研究基金探索項目(SKTS2016021)
【分類號】:F321.42
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,本文編號:1588979
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