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基于崗位勝任力的石油企業中層管理者人崗匹配模型研究

     論文目錄

摘要第1-6頁

Abstract第6-12頁

第1章 緒論第12-26頁

   ·選題的背景第12-13頁

   ·研究的問題第13-15頁

   ·研究的目的及意義第15-17頁

     ·研究的目的第15頁

     ·研究的意義第15-17頁

   ·國內外對同類問題的研究綜述第17-22頁

     ·國外對同類問題的研究綜述第17-19頁

     ·國內對同類問題的研究綜述第19-21頁

     ·簡要評述第21-22頁

   ·研究的方法、思路及主要內容第22-26頁

     ·研究方法第22-23頁

     ·研究思路第23頁

     ·研究主要內容第23-26頁

第2章 相關理論概述第26-41頁

   ·勝任力理論第26-31頁

     ·勝任力的定義第26-27頁

     ·勝任力的特征第27頁

     ·勝任力的類型第27-28頁

     ·勝任力的模型第28-31頁

   ·崗位勝任力理論第31-33頁

     ·崗位勝任力的定義第31頁

     ·崗位勝任力的特點第31-32頁

     ·關于本文研究的石油企業中層管理者崗位勝任力第32-33頁

   ·石油企業中層管理者的角色定位及作用第33-36頁

     ·石油企業管理者的分類第33-34頁

     ·石油企業中層管理者的角色定位第34-35頁

     ·中層管理者在石油企業中的地位和作用分析第35-36頁

   ·石油企業中層管理者人崗匹配第36-41頁

     ·石油企業中層管理者人崗匹配的定義第36-37頁

     ·石油企業基于人崗匹配的人力資源管理模式與傳統模式的比較第37頁

     ·石油企業中層管理者人崗匹配狀態分析第37-38頁

     ·石油企業中層管理者人崗匹配的流程第38-39頁

     ·石油企業中層管理者人崗匹配的基本模型第39-41頁

第3章 石油企業中層管理崗位分析第41-53頁

   ·崗位與崗位管理第41-43頁

     ·崗位的含義第41頁

     ·崗位管理第41-43頁

   ·石油企業中層管理崗位特點分析第43-46頁

     ·石油企業中層管理者界定第43頁

     ·石油企業中層管理者和中層管理崗位的關系第43-45頁

     ·石油企業中層管理崗位特點第45-46頁

   ·石油企業中層管理崗位設計第46-49頁

     ·石油企業中層管理崗位設計的含義第46頁

     ·影響石油企業中層管理崗位設計的因素第46-48頁

     ·石油企業中層管理崗位設計第48-49頁

   ·石油企業中層管理崗位分析第49-53頁

     ·石油企業中層管理崗位分析的意義第49-50頁

     ·石油企業中層管理崗位分析的過程第50-51頁

     ·石油企業中層管理崗位說明書第51頁

     ·石油企業中層管理者任職資格分析第51-53頁

第4章 石油企業中層管理者崗位勝任力及評價模型第53-68頁

   ·石油企業中層管理者崗位勝任力模型的建立流程第53-58頁

     ·確定石油企業中層管理者崗位績效標準第54頁

     ·選取分析有效樣本第54-55頁

     ·調查問卷的指標篩選與設計第55-57頁

     ·調查數據分析第57-58頁

   ·石油企業中層管理者崗位勝任力模型第58-60頁

     ·要素的選擇第58-59頁

     ·石油企業中層管理者崗位勝任力模型框架第59-60頁

   ·石油企業中層管理者崗位勝任力評價指標權重的確定第60-64頁

     ·確定崗位勝任力評價指標權重的方法第60-62頁

     ·改進后的層次分析法確定中層管理者崗位勝任力評價指標權重第62-64頁

   ·石油企業中層管理者崗位勝任力評價模型的建立第64-68頁

     ·灰色理論第65頁

     ·石油企業中層管理者崗位勝任力灰色綜合評價模型的建立第65-68頁

第5章 石油企業中層管理者人崗匹配模型研究第68-83頁

   ·影響石油企業中層管理者與崗位匹配的因素分析第68-70頁

     ·石油企業戰略對中層管理者人崗匹配的影響第68頁

     ·石油企業文化對中層管理者人崗匹配的影響第68-69頁

     ·石油企業中層管理者崗位勝任力對人崗匹配的影響第69頁

     ·石油企業中層管理者期望對人崗匹配的影響第69-70頁

   ·石油企業中層管理者人崗匹配的博弈分析第70-73頁

     ·博弈論概述第70頁

     ·石油企業與中層管理者的博弈分析第70-71頁

     ·石油企業中層管理者人崗匹配狀態分析第71-73頁

   ·石油企業中層管理者基于崗位勝任力的人崗動態匹配模型第73-76頁

     ·石油企業中層管理者人崗匹配模型設計原則第73-74頁

     ·石油企業基于中層管理者的人崗匹配模型分析第74-75頁

     ·石油企業基于中層管理崗位的人崗匹配模型第75-76頁

     ·石油企業中層管理者基于崗位勝任力的人崗動態匹配模型第76頁

   ·石油企業中層管理者人崗匹配測評第76-83頁

     ·石油企業中層管理者人崗匹配測評方法第76-79頁

     ·基于BP神經網絡的石油企業中層管理者人崗匹配測評第79-83頁

第6章 石油企業中層管理者人崗匹配模型應用研究—以吐哈油田為例第83-103頁

   ·吐哈油田基本情況介紹第83-86頁

     ·吐哈油田概況第83頁

     ·吐哈油田組織機構分析第83-86頁

   ·吐哈油田人力資源現狀分析第86-89頁

     ·吐哈油田人力資源基本情況分析第86-89頁

     ·吐哈油田經營管理隊伍分析第89頁

   ·吐哈油田中層管理者崗位勝任力評價第89-95頁

     ·吐哈油田中層管理者崗位勝任力評價指標選擇第90-91頁

     ·吐哈油田鄯善采油廠廠長崗位勝任力評價指標權重的確定第91-92頁

     ·吐哈油田鄯善采油廠廠長崗位勝任力灰色綜合評價第92-95頁

   ·吐哈油田中層管理者基于崗位勝任力的人崗匹配評價第95-103頁

     ·構建吐哈油田中層管理者崗位勝任力水平線第95-96頁

     ·吐哈油田基于人崗匹配的中層管理者挑選第96-100頁

     ·吐哈油田人崗匹配評價第100-103頁

第7章 石油企業中層管理者基于崗位勝任力的人崗匹配保障措施第103-124頁

   ·塑造人崗匹配的石油企業文化第103-106頁

     ·基于人崗匹配的石油企業文化新要求第103-104頁

     ·石油企業文化的變革第104-106頁

   ·建立基于人崗匹配的石油企業中層管理者聘任機制第106-109頁

     ·石油企業中層管理者傳統聘任機制和基于人崗匹配聘任機制比較第106-107頁

     ·石油企業基于人崗匹配的中層管理者聘任流程第107-108頁

     ·石油企業基于人崗匹配模型的中層管理者面試程序第108-109頁

   ·建立基于人崗匹配模型的石油企業中層管理者配置機制第109-111頁

   ·建立石油企業中層管理者基于崗位勝任力的績效管理體系第111-114頁

     ·石油企業基于崗位勝任力的績效管理體系與傳統績效體系的區別第111-112頁

     ·石油企業中層管理者基于崗位勝任力的績效管理流程第112-114頁

   ·建立石油企業中層管理者基于人崗匹配的開發體系第114-115頁

   ·建立石油企業中層管理者基于崗位勝任力的職業生涯規劃第115-124頁

     ·石油企業基于勝任力的職業規劃與傳統職業規劃的比較分析第115-117頁

     ·石油企業中層管理者基于崗位勝任力的職業生涯開發模型第117頁

     ·石油企業中層管理者基于崗位勝任力的職業生涯發展流程第117-124頁

第8章 結論與展望第124-128頁

   ·基本結論第124-125頁

   ·研究創新點第125-126頁

   ·今后需要進一步研究的問題第126-128頁

致謝第128-129頁

參考文獻第129-133頁

附錄1第133-135頁

攻讀博士學位期間發表的論文及科研成果第135頁

論文編號BS1724964，這篇論文共135頁
會員購買按0.35元/頁下載，，共需支付47.25元。        直接購買按0.5元/頁下載，共需要支付67.5元 。

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