本文是一篇專業的經濟論文，主要是對中小企業財務管理制度存在的問題的闡述，詳情請看下面的介紹

　　1資金鏈不穩定，存在一定的風險

　　中小企業由于自身規模小，其資金流動性相對較差，特別是在現實的情況下，國家對金融系統管理更為嚴格，使得企業在銀行借貸的難度加大，而對民間資本的使用方面，由于其自身經濟規模小，使得民間資本對中小企業的熱情不高，認為其信用認可相對較低、還款能力差，而企業又不能像大企業那樣進行上市，通過發行股票和債券的方式，獲得相應的資金，為企業的發展贏得物質保證，因此對企業財務管理而言，似乎其工作內容變為了簡單的出納，應有的作用難以發揮。

　　2 財務風險預算職能發揮不顯著

　　由于市場競爭的加劇和市場情況的波動，特別是近年來隨著與國際貿易的日益增加，使得企業在投資風險防范等方面還有不少的工作要做，而對企業內部而言，尤其在財務管理人員使用和培訓，財務制度落實完善方面還有很多功課要做，導致企業財務風險預測方面還有不少漏洞，因此也使得企業投資的盲目性加大，一旦出現市場變化，極易引起企業效益的下滑。

　　3 企業管理模式陳舊

　　就我國現實而已，中小企業中大多數屬于家族式企業或聯營性質的企業，其企業的發展壯大在很大程度上依賴管理層的決策和領導。這一模式一方面會使得企業能夠在創業初期得到快速的發展，容易形成合力。但另一方面，則由于在企業內部沒有建立完善的現代企業制度，企業的發展壯大還是過分依靠了某個人的能力，使得企業后勁不足，而財務管理方面也難以發揮應有的作用。

　　4 企業內部監督機制欠缺

　　企業內部監督機制是保障企業管理制度落實，發揮企業內在潛力，促進企業快速發展的重要保障。而作為企業內部監督機制的重要內容之一的財務管理制度，在中小企業中發揮作用不明顯。財務管理從人員的配備到日常的工作管理，都被企業管理層所左右，沒有獨立工作的經驗和機制保證。因此，往往沒有為企業的決策者們提供準確、詳實的企業內部信息，幫助決策者進行決策。甚至有的財務管理部門淪為了管理者的保險柜，資金的規劃、使用、管理無章可循。

　　5 財務管理人員自身素質存在缺陷

　　財務工作人員是財務管理工作的核心，是各項財務管理制度落實的關鍵，其作用至關重要。而在企業的現實經營活動中，財務工作人員從人員的選拔到工作培訓，從業務考核到獎懲措施都沒有形成行之有效的制度保障，使得其業務水平難以滿足實際的需要。在人員的選拔上，企業管理者首先考慮的不是其業務水平如何，而是能否讓自己放心，是不是自己人，從而造成了許多人員只能是合格的出納，而不是財務管理者；在日常的培訓方面，企業關心的不多，只能夠通過工作人員的自學去提高素質，長此以往，效果可想而知；在業績評估和獎懲措施的制定方面，沒有對財務工作的性質有所了解，造成將其簡單地看做是機關的工作人員，沒有有效的激勵措施，影響了工作的展開。

　　2 中小企業財務管理存在問題的原因

　　2.1 中小企業抗風險能力弱

　　對中小企業而言，資本規模小，內部管理基礎薄弱，產品比較單一，對市場風險的抵抗力相對薄弱，因此影響了其財務工作的有序展開，特別在財務預算和風險預測方面，由于人才和制度的缺失，造成企業開支和投資的盲目性大，往往會引起企業資金周轉的緊張，稍有經營不慎便會造成虧損，更為嚴重的會引起企業生存的困難。

　　2.2 中小企業財務制度不落實

　　中小企業由于規模、人才等方面的制約以及經驗不足等原因的影響，常常不設立專門的財務機構，只是將其定義為財務室，無法全面有效地落實相關財務制度，甚至連賬面的記錄都存在弄虛作假的問題，而研究表明，“不充分的記錄工作是導致企業破產的常見因素”。中小企業管理者財務意識淡薄，只關注企業的生產活動，使得先進科學的財務決策方法難以得到規范的操作。

　　2.3 中小企業內控制度不完善

　　中小企業由于“家長制”問題比較嚴重，經營者對內控制度認識不足，內控意識薄弱，筆耕文化推薦期刊，資金管理賬目混亂，有的財務管理人員不會成本核算，更別說對財務風險的控制。財務管理不靠規范，而是依據經營者的要求，人為地增加了財務風險發生的可能性。

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