【摘要】：作業(yè)成本管理為企業(yè)提供了一種以作業(yè)為視角的成本管理理念,它以"作業(yè)"為成本管理對象,以實現(xiàn)持續(xù)降低產(chǎn)品作業(yè)成本的目標(biāo),最大限度地提高客戶獲取的收益。本文在介紹作業(yè)成本管理產(chǎn)生的背景、演變進程、理論的基礎(chǔ)上,分析了作業(yè)成本管理的構(gòu)成要素、基本框架、實施步驟及主要應(yīng)用,旨在幫助企業(yè)更好地理解和實施作業(yè)成本管理。
[Abstract]:Activity-Based cost Management (ABCM) provides an idea of cost management from the perspective of activity-based management, which takes "activity" as the object of cost management, in order to achieve the goal of continuously reducing the cost of product activity, and to maximize the income of customers. On the basis of introducing the background, evolution process and theory of activity-based cost management (ABCM), this paper analyzes the constituent elements, basic framework, implementation steps and main applications of ABCM. Aims to help enterprises better understand and implement activity-based cost management.
【作者單位】： 中國石油集團海洋工程有限公司財務(wù)資產(chǎn)處;
【分類號】：F275.3

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 丁志剛;淺談我國實行作業(yè)成本管理的必要條件[J];冶金經(jīng)濟與管理;2000年01期

2 于洪濤,王平心,楊華榮;運用作業(yè)成本管理實施企業(yè)縮模[J];科技·人才·市場;2001年06期

3 曹陽,姜洪源;我國企業(yè)實施作業(yè)成本管理的探討[J];企業(yè)經(jīng)濟;2003年03期

4 李薇;作業(yè)成本管理及其應(yīng)用[J];交通財會;2003年11期

5 武曉s，

本文編號：2179680