隨著我國經濟飛速發展,人民生活水平不斷提高,蓬勃發展的房地產行業成為國民經濟的重要組成部分。但由于我國的房地產業仍處于粗放型生產發展階段,不少房地產企業未能有效的將房地產項目管理理論應用于實際項目開發中,特別是由于部分房地產開發商受利益驅使或是由于技術問題或是由于資金問題,導致產生了一批爛尾樓工程,這些爛尾樓工程既影響市容市貌,同時也成為房地產商頭痛的一件大事。 本文以長沙市十大爛尾樓之一的海峽大廈作為研究對象,討論它成功開發成湘域中央商務大廈的項目管理過程。首先總結與分析了國內外項目管理、房地產項目管理的研究現狀與水平；通過對海峽大廈的項目管理現狀進行分析,找出項目管理過程中存在的問題,再結合現代房地產項目管理理論從項目投資前景分析、項目定位選擇、項目管理的組織、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理等方面對湘域中央商務大廈項目的實施過程進行重新設計,對一期項目管理的設計的效果進行評價,并把一期的項目管理設計應用于湘域中央商務大廈二期的開發過程中,總結取得的成績；最后,對全文內容進行總結,總結在湘域中央商務大廈的實施過程中的項目管理經驗,為我國爛尾樓的重新再開發的項目管理提供經驗與...

【文章頁數】：67 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義與目的
        1.2.1 研究意義
        1.2.2 研究目的
    1.3 國內外研究現狀
        1.3.1 國外的研究現狀
        1.3.2 國內研究現狀與水平
    1.4 研究思路與方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
第二章 理論綜述
    2.1 項目管理理論
        2.1.1 項目與項目管理
        2.1.2 項目管理的內容
        2.1.3 項目管理典型理論基礎
    2.2 房地產項目管理理論
        2.2.1 房地產項目管理概念
        2.2.2 房地產項目管理體系設計
第三章 湘域中央商務大廈項目現狀與問題分析
    3.1 項目現狀概述
        3.1.1 開發商簡介
        3.1.2 項目基本情況
        3.1.3 主要施工條件
    3.2 項目管理所面臨的問題
        3.2.1 歷史遺留問題
        3.2.2 市場問題
        3.2.3 政策問題
        3.2.4 成本問題
        3.2.5 客戶對爛尾樓的信心不足
第四章 湘域中央商務大廈項目管理方案設計
    4.1 項目市場分析與定位
        4.1.1 房地產市場狀況與發展趨勢
        4.1.2 項目前景分析與定位
    4.2 項目管理的組織
    4.3 項目進度管理
        4.3.1 項目進度管理存在的問題
        4.3.2 項目進度管理方法與措施
        4.3.3 一期項目工期的壓縮的處理過程
    4.4 項目的成本管理
        4.4.1 項目成本管理存在的難題
        4.4.2 項目成本管理的措施
    4.5 項目質量管理
        4.5.1 項目質量管理存在的問題
        4.5.2 項目質量管理的措施
第五章 湘域中央商務大廈項目管理實施效果及應用
    5.1 項目管理實施效果
    5.2 在二期項目的推廣應用
        5.2.1 二期工程項目簡介
        5.2.2 二期項目管理的效果
第六章 結論
參考文獻
致謝



本文編號：3999813