近年來,隨著我國市場經濟的不斷發展,內部審計也隨著經濟的大戰而發展,作為企業內部重要的組成部分,內部審計以起對風險的防范能力和對企業價值增值的影響受到廣泛的關注。相比較于傳統的審計模式而言,新時代下的企業內部審計更為注重對企業價值的增加和對運營組織的改善。通過對價值鏈的管理,達到對企業運營進行資源優化,風險管理和促進企業協調發展的作用。因此,在現代經濟管理中,想要更好的加強企業管理,實現企業的價值增值就必須對企業內部審計進行優化與調整,才能更好的促進企業的發展。

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【部分圖文】：

圖1 審計流程圖

內部審計作為企業職員的有效管理手段，在增加企業價值方面主要通過以下三種方式來完成：首先是對企業內部各個部門進行有效的監督，從而促進企業價值的增值。眾所周知，內部審計是企業組織結構中重要的組成部分，在一定程度上，能夠有效的改善企業治理機制，同時能夠對企業投資進行客觀的風險管控，對內....

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