94鋼鐵企業物流管理系統建設的思考

發布時間：2016-11-24 04:05

本文關鍵詞：鋼鐵企業物流管理系統建設的思考，由筆耕文化傳播整理發布。

第33卷第5期；2009年9月；冶金自動化；MetallurgicalIndustryAut；Vol.33No.5Sep.2009；?工程師論壇?；鋼鐵企業物流管理系統建設的思考；陳翔；(中冶賽迪工程技術股份有限公司自動化事業部,重慶；摘要:通過對鋼鐵企業物流管理系統的重要性、現狀和；ERP的一部分,必須重視流程管理；結合實際應用經驗,對系統設計需要注意的界

第33卷　第5期　

2009年9月

冶金自動化

MetallurgicalIndustryAutomation

Vol.33　No.5Sep.2009

?工程師論壇?

鋼鐵企業物流管理系統建設的思考

陳　翔

(中冶賽迪工程技術股份有限公司自動化事業部,重慶400013)

摘要:通過對鋼鐵企業物流管理系統的重要性、現狀和特點,以及MES功能定位的介紹,提出物流管理系統作為

ERP的一部分,必須重視流程管理。同時,還必須加強作為ERP與車間連接紐帶的生產物流環節MES建設。

結合實際應用經驗,對系統設計需要注意的界面劃分和接口問題提出了建議,并簡要說明“一體產銷系統”的架構和其中有關模塊的主要功能,介紹一種實用的物流管理信息化系統架構,希望從加強ERP流程管理和MES建設的視角,為物流管理系統建設起到拋磚引玉的作用。關鍵詞:物流管理;流程;MES;ERP;鋼鐵信息化

中圖分類號:TF34116;TP273　文獻標志碼:A　文章編號:7059(2009)Thoughtonlogentsystem

steelenterprise

CHENXiang

(AutomationDepartment,CISDIEngineeringCo1,Ltd1,Chongqing400013,China)

Abstract:Importance,currentsituationandfeaturesoflogisticsmanagementsysteminironandsteelenterpriseaswellasfunctionlocalizationofMESareintroduced.LogisticsmanagementsystemisapartofERP,therefore,workflowmanagementshouldbevalued.Meanwhile,MESconstructionofpro2ductionlogisticslinkwhatisconnectiontiesbetweenERPandworkshopmustbestrenghtened.Aprac2ticallogisticsmanagementsystemhierarchyandmainfunctionsofitsassociatedmodulesarede2scribed.Itcanbeusedasreferenceforconstructionoflogisticsmanagementsystem.Keywords:logisticsmanagement;workflow;MES;ERP;steelenterpriseinformatization

1　鋼鐵企業物流管理信息化重要性及現狀

鋼鐵企業物流是指從原料、輔料的采購供應,

從生產加工到產成品的銷售,以及廢棄物的回收再利用的完整循環過程,包括供應物流、生產物流、銷售物流、回收物流等。鋼鐵企業的物流量很大,因此降低物流成本對于企業來說具有重大的

[1]

意義。

目前,鋼鐵企業管理者已經意識到物流管理對企業降低成本的重要意義,努力在生產領域降低物質資源消耗的同時,將關注焦點從生產領域轉向非生產領域,即采購、運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工、分銷、售后服務等物流活動,因此鋼鐵收稿日期:2009205230;修改稿收到日期:2009207215

企業物流管理信息化顯得日益重要。但是,由于

受財力、物力、人力資源等條件限制,除了少數大型企業外,許多企業還未能實施物流管理信息化,物流成本居高不下,降低了整體盈利能力。

近幾年,鞍山鋼鐵集團公司加大了物流管理建設的力度,鞍鋼國貿公司與上海某公司合作,在上海共同投資組建了鋼材加工配送中心,利用上海作為中國最大的經濟和金融中心的優勢,實現貿易與加工配送之間的銜接,形成服務于企業的現代物流體系。

武漢鋼鐵集團公司著眼于自身特點,開發企業ERP物流管理軟件,構建企業物流管理平臺。　　

[2]

作者簡介:陳　翔(19692),男,重慶人,高級工程師,主要從事系統集成和MES/ERP研究開發工作。

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陳　翔:鋼鐵企業物流管理系統建設的思考

萊蕪鋼鐵集團有限公司則成立了“現代物流管理部”,聘請物流專家制定物流優化整合方案,指導企業進行現代物流管理創新,通過物流優化數學模型,使整個物流達到最優化。

寶山鋼鐵股份有限公司信息化管理建設在經歷了以生產制造為中心、以財務為中心兩大階段后,提出了以服務為中心的目標和滿足用戶需求為出發點,對外充分適應、快速響應,對內高效溝通、快速決策的管理理念。在ERP物流管理方面體現為:以用戶對銷售物流業務的需求為出發點、以提升營銷價值鏈整體競爭力為目標,建立客戶關系管理系統和承運商管理系統,為鋼鐵物流的市場細分提供了依據;建成用戶應答系統和訂單排程優化系統,縮短了用戶訂交貨周期,實施按周交貨;推行集中采購,減少管理環節和層次;推行公開招投標、網上采購、關系等多種方式,,作;,,使寶鋼在鋼鐵行業的領先優勢愈發明顯。

采購、銷售和生產及庫存3大業務環節上。建立企業物流管理系統是企業物流管理的基礎,此系統應包括以下幾個模塊:計劃管理模塊、采購管理模塊、生產及庫存管理模塊、配送運輸模塊、質量管理模塊等等。系統不僅能和企業內部其他系統進行數據交換,還應該能和企業外部環境系統進行安全有效的數據交換

[3]

。

3　物流管理系統建設的思考

(1)ERP物流管理建設的核心是流程管理

物流管理信息化要求信息流動快速、及時和準確,而物流的工作流程直接關系到信息的產生和流動過程。物流信息化的關鍵目標是通過物流企業運行于流程之中,企業所有的經營管理及業務活動都表現為各種流程,實施企業ERP系統主要是用來支持作業流程的。這些流程最終輸出的是企業交付給顧客的產品或服務。企業流程管理最終決定企業價值和目標的實現,決定企業資源配置的績效,決定企業的實際收益。制造業企業的業務流程需要信息流、物流和責任鏈的一體化。信息流是物流的指揮和控制系統,物流是價值實物的流動,責任鏈是所有業務流程所有者職責的聯結。ERP必須與企業的流程管理現狀相適應,才能有利于企業流程管理的提高。

因此,ERP不能與流程管理分離,流程管理是企業成功實施ERP的基石。物流管理信息化作為ERP的重要組成部分,其實施的突破口應該是流

2　ERP物流管理信息化建設特點

為達到以服務為中心,以客戶為出發點,根據客戶的需要提供滿意的物流服務的目的,鋼鐵工業的發展需要原料輸送、產品生產、銷售到戶三大平臺的支持。圍繞這三大目標,現代鋼鐵企業物流要搭建信息平臺。現代企業鋼鐵物流的效率在很大程度上取決于新興信息技術的應用程度,其發展趨勢是建立智能化運輸系統、采購系統、產品銷售系統和售后服務系統。

雖然我國鋼鐵企業現有的物流管理系統己經解決了物流管理上存在的一些問題,但目前企業的物流管理系統與日益復雜多變的物流管理要求之間還存在一定的差異,有些物流業務流程還比較繁冗,包含了許多非增值的業務環節,導致信息傳遞不暢,嚴重影響了物流管理的運作效率。大多數企業沒有從整體上對物流管理系統進行統一規劃,更沒有考慮隨著計算機技術的發展以及公司規模的壯大,物流管理系統如何與公司其它信息管理系統,如財務系統、生產系統、客戶關系管理系統等進行集成,如何滿足公司將來物流管理的遠程控制需要。

物流管理信息化建設是ERP建設的重要方面,ERP系統對企業內部物流的管理,主要作用在

程管理,重點是重組物流,以便優化物流,并合理開發物流信息資源。目前,國內鋼鐵企業經過多年實踐,銷售流通領域在入口端已基本上形成了較為成熟的模式,不存在太多流程重組問題,而在出口端例如配送中心建設、客戶中心建設、與第3方物流協同等方面需要做的工作比較多,信息平臺建設也相對落后,需要加大信息集成、通信、物流識別等方面新技術的利用。

(2)ERP物流管理應充分重視MES建設

MES在企業計劃管理和車間生產控制之間架

起了一座信息溝通和管理的橋梁,是制造業信息化的一部分,是鋼鐵生產企業這樣的流程工業自動化的核心技術。MES使企業更容易建立一個反

冶金自動化

第33卷　

應快速、有彈性、精細化、統一的信息化制造環境,可以幫助企業提高生產效率和產品質量,降低材料和人力等資源的消耗。

MES的主要功能是負責生產管理和調度執行,處于企業物流管理的核心—生產物流環節。在集成諸如質量控制、生產調度等功能的基礎上,MES為控制包括物料、設備、人員、流程指令在內

向訂單生產的需求、產品質量的要求、信息實時處理以及召回制度確定后引發的需求,都對MES提

出了更高的要求。MES層次的流程管理也越來越引起各方面的重視。為了順應ERP流程管理的需要,GE,Broner等國外MES平臺提供商正在推出MES的基于流程管理的作業平臺。

(3)強化MES及ERP物流管理系統的接口及界面

在實際應用中,需要重點注意MES與物流管理系統之間的界面劃分,明確產成品從生產物流轉向流通物流(出廠流程)的作業層面標準、規范和流程;同時還不應忽視逆向的作業流程(退回)問題。

,,、作業簡潔,才能,才能保。

結合國內企業信息化建設的實際情況,為了達到功能簡化、強化接口、適當降低投入的目的,可以將MES和ERP合同、生產及銷售的相應功能加以整合,構造“一體產銷系統”,這也正是國內許多知名鋼鐵企業走過的道路。某大型企業的信息化系統架構如圖1所示

。

的所有工廠資源,提供了一個統一平臺。

從MES本身來看,其計劃調度系統、生產成本管理系統、綜合監控系統覆蓋了原料、生產工序、庫存等各個環節,需要MES中的實時物流管理提供生產全流程的實時物流信息。鋼鐵企業MES中物流管理首先作為整個MES的基礎對MES的計劃調度模塊、綜合監控模塊、成本管理(班次)模塊提供支持,同時還為ERP提供實時的物流信息,為ERP物流管理的分銷、、理以及會計核算提供支持因此,抓好。沒有MES為ERP,ERP信息流及物流就必然成為無源之水,那種靠人工或離線方式為信息化提供基本數據來源的系統必定難以存活。當前,ERP物流管理系統中面

[4]

圖1　某公司信息化系統架構

Fig11　Informationsystemframeworkofasteelenterprise

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陳　翔:鋼鐵企業物流管理系統建設的思考

(4)加強與其他物流管理相關部門的信息化4)物流服務管理為提升物流服務質量、降低

系統集成問題

因物流管理系統所涉及的部門多,各部門信息化進程的先后、水平的高低、系統的結構等等都不太相同,缺乏統一規劃,導致信息傳遞不暢。因此在建立物流管理系統時,還要注意與公司其它信息管理系統尤其是財務系統、終端銷售系統等的連接,開發相關的接口,與有關系統進行充分集成,做到無縫連接。

(5)結合自身特點開展物流管理建設“一體產銷系統”的核心理念在于“以銷定產”。在某大型企業應用實踐中,通過將物流管理職能部門從“生產部成品及鐵路運輸科”到“出廠中心成品及運輸科”,再到“銷售部物流運輸科”的職能整合,以及對銷售管理、合同管理、計劃管理、質量管理、存貨管理、出廠管理、流程整合,體產銷系統,:

1)產成品出廠管理主要負責根據下游用戶對交貨周期、物流質量和物流成本等的物流需求,協調出廠的運能,組織產成品的發運工作,具體包括運輸方式評審、出廠計劃編制、物流監控等主要內容。

2)結算憑證管理的目的是為正確提供結算單據,滿足用戶抵扣稅款等需求;縮短產成品從出廠到貨款結算的周期,不斷提高用戶對結算環節的滿意度;監督承運商對股份運輸價格執行情況。結算憑證管理主要包括規范結算單據、運費審核、碼單、質保書打印和財務交接等內容。

3)倉庫發貨管理主要在產成品的出廠物流中起到配送、組織和緩存的作用,而所涉及的是廠外成品庫和廠內成品庫(非生產廠成品末端庫)的基本倉庫業務管理,主要功能應包括:產成品發貨確認、出廠碼單打印、產成品入庫確認、產成品出庫確認、倉庫作業報表打印、倉庫庫存清單打印等功能。

物流成本和實現物流環節的增值提供有力支撐,

主要包括承運商管理、運價制定、儲運質量服務等內容。

4　結束語

由于鋼鐵企業物流管理的最根本對象是各生產環節的產成品,因此生產物流這個核心環節的信息化建設具有非常重要的意義,而高效的MES是保證訂單執行、質量可靠、物流流轉順暢的基礎,不能單純著眼于流通領域。物流管理系統建設必須大力加強ERP流程管理建設,包括MES層次的流程管理建設,其中MES及ERP接口及界面是需要特別注意的:“一體產銷系統”。在此:,,有一定的局限性,不妨作。參考文獻:

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[編輯:夏　寧]

熱烈祝賀《冶金自動化》被俄羅斯《文摘雜志》(AJ)

和波蘭《哥白尼索引》(IC)數據庫正式收錄

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