在企業發展的進程中，物流管理具靈活性和規范性受到了廣大企業的認可，通過科學的物流管理模式和物流管理方式，能促進企業在與外界進行交流時，掌握更加精準的信息，提升企業對信息的利用率。
　　一、物流管理是降低企業成本、獲取利潤的一個重要組成部分
　　無論是在企業的生產環節還是銷售環節，乃至是企業原材料的采購環節都離不開物流，物流能夠有效地貫穿于企業的各個環節，物流管理作為非生產部門，在企業的發展進程中起到了節約成本和開支的作用。
　　任何一個企業的發本文由收集整理展都離不開物流這一環節，近些年物流管理基本上實現了科學化，不僅簡化了物流管理的流程，也使每一個管理環節都能夠做到最優，達到人力、物力和財力的最優配置，為企業的發展節約了成本。從德爾菲公司的物流管理改革就足以證明完善的物流管理是企業降低成本獲取利潤的一個重要組成部分，從德爾菲公司建立以來，就一直致力于深海魚油，以及其他保健品的生產和營銷工作，德爾菲公司將物流管理與其自身的發展結合起來，通過對物流的有效管理使企業更好地實現銷售。德爾菲公司通過對物流管理的改革和完善，最終促進了德爾菲公司以單一的中心系統來替代交叉性的裝運系統，有效地降低了成本，使德爾菲公司獲得了最終的勝利，完善了公司的管理機制。
　　從德爾菲公司物流管理的最終效果來看，企業通過合理的物流管理能夠促進企業降低投入，使企業獲得更大利潤空間的目的，通過企業發展與企業物流管理的有效結合，能夠充分的凸顯企業發展的前景，使企業更有資本進行建設。
　　二、物流管理能夠有效地提升企業的核心競爭力
　　從目前市場競爭的趨勢來看，企業與企業之間、行業與行業之間競爭的不僅僅是財力、物流、人力的某一個方面，而是進行全方位的打拼，企業內部的任何一個漏洞都有可能成為企業戰敗的原因，最終影響企業的發展。那么，管理就是企業綜合實力的一個重要表現形式，科學完善的管理能夠使企業在日常的經營和管理中獲得一定的優勢，也能促進企業在經濟危機或是其他危機的影響下應對自如。
　　在企業內部的所有管理中，物流管理可以說是重中之重，通過提升物流管理能夠有效地增強企業綜合實力，為企業與外界的交流搭建了一個良好的平臺，促進企業形成良性的發展。就如我國的聯想集團，其作為中國電子行業的一個帶頭者，其發展和改革受到了社會各界的廣泛重視，聯想在物流管理中勇于并敢于開拓第三方物流平臺的舉動，對于聯想來說是一個突破，對于同行業來說也是一種借鑒。聯想集團的發展離不開物流的支持，那么，聯想并沒有因為物流對于企業的重要，而著重在企業內部開拓專門的物流隊伍，并投入大量的人力和物力，反而，聯想大膽使用了第三方的物流平臺，促進了物流管理工作的有序化進程，這種通過第三方的支持來促進企業自身物流管理的強化的做法，大大提升了聯想集團的實際競爭力。
　　從聯想集團對物流管理的形式來看，通過第三方平臺非但沒有減弱聯想集團的綜合競爭實力，反而大大提升了聯想集團的綜合競爭力。這些都證明了企業的發展離不開物流，只有具有合理的、科學的物流管理的支持，才能夠促進企業不斷地提升其綜合實力，最終提升企業的市場競爭力。
　　三、物流管理是企業協調各種管理的核心
　　物流是企業的生命線這一句話是具有客觀依據的，在企業的整個運行過程中，是通過物流進行連接的，失去了物流的銜接，企業的各個組成部分就無法進行順暢的運轉。比如說在企業的整個運轉過程中，需要從采購、生產、銷售這一系列的過程，在這個過程中，企業需要通過物流這一形式來進行銜接，在企業發展的任何一個環節，筆耕論文，都離不開物流的支持，如企業的采購環節離不開物流的支持，企業的生產環節離不開物流的支持，企業將產品投放到市場中進行銷售也離不開物流的支持，物流就如同一條線一樣，貫穿于企業發展的始終。
　　（一）企業的生產離不開物流管理
　　企業的生產需要原材料，需要一定的機器，需要技術人員和其他工作人員，需要技術的支持，需要廠房等等，要想完成企業的生產環節需要調動的因素有很多，僅僅從某一個方面出發是不足以滿足企業生產環節的。在企業的生產的過程中，需要各方面的支持，其中物流是不可缺少的一個組成部分。僅從生產的原材料來看物流管理，對

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