[摘 要]目前必須大力提高我國企業物流水平,樹立現代企業物流觀念,逐漸強化物流管理的基礎工作和完善相關法律法規,提升企業的信息化水平。
　　[關鍵詞]企業物流管理;突出問題;解決路徑
　　　
　　1 企業物流管理中存在的突出問題
　　1.1 企業物流管理觀念落后目前很多企業的物流管理理念相對還是比較落后的,亟須提高。雖然大部分企業都會成立專門的物流管理部門,但是他們對物流管理部門的職能卻是認識不足,只是去簡單地負責產品的采購、倉儲和運輸等,統一協調信息流和資金流的管理能力非常低,有的還存在企業內部管理脫節情況,能從供應鏈管理角度去思考物流管理問題的更少。
　　1.2 企業物流配送效率低雖然當前大多數企業已經認識到物流配送的重要性,也逐步形成了物流建設的網絡化布局,同時構建了跨區域的物流配送體系,有的企業也正在加大擴張的力度和步伐,以搶占市場先機。但是,目前的企業對物流系統投入明顯不足,企業物流配送能力和效率非常低,這也直接阻礙了企業物流管理水平的提高。
　　1.3 企業物流信息共享程度和信息化水平比較低
　　目前,雖然很多企業已經在物流信息化方面取得了很多先進的經驗,比如,對物流信息系統的升級和完善,逐步形成了適合企業自身的物流信息系統,也建立了比較穩定的物流管理信息交換系統。但是目前的物流管理在信息的利用上,很多企業家做得還不夠,到目前為止,企業的物流配送中心廣泛采用的還是傳統的“人海戰術”,這樣不僅效率低,而且差錯率也非常高。另外,在交易信息的分析方面,沒有能充分發揮物流信息系統的作用,這也嚴重制約了物流運行效率和服務質量的提高。
　　2 解決企業物流管理中存在的突出問題的路徑探析
　　2.1 加強政策引導,積極從企業文化的高度培育企業現代物流意識和理念
　　企業物流業的良好發展離不開有效的政策指引,所以政府有關部門必須要制定出詳細可行的物流產業政策和相關制度,以促進企業物流業的快速健康發展。具體可以通過實行優惠政策來吸引外資,加大對薄弱物流的投入力度,還應該積極加強物流企業的標準體系建設,盡力使全國的物流標準化達到新水平。