[摘 要]2009年國務院常務會議原則通過了《江蘇沿海經濟發展規劃》,連云港作為江蘇沿海港口群建設的核心,發展勢頭強勁,進出口貨物量猛增,貨代需求旺盛。但在競爭日益激烈的貨代市場中,在連云港貨代業中占絕大多數的中小型國際貨代企業想通過傳統的擴張方式迅速建立起規模化的網絡是很不現實的。企業集群能通過集群效應增強群內企業競爭力,促進區域性經濟的發展,又能保持群內企業一定的獨立性,是解決連云港中小型國際貨代企業發展的重要途徑。
　　[關鍵詞]中小企業集群;集群效應;競爭力;業務流程管理
　　　
　　1 對連云港中小型國際貨代企業的SWOT分析
　　1.1 優勢(Strengths)
　　“兵非益多,唯無武進,足以并力,料敵,取人而己。”這段出自《孫子兵法》里的話充分顯示了《孫子兵法》的精兵思想。雖然貨代企業是典型的規模化經營行業,但是中小型貨代企業也有很多自身方面的優勢。如機動靈活,善于應變;組織機構簡單,工作效率較高;勇于創新,富于進取;熟悉國內貨物出口運作程序;通關能力較強;有一定的客戶積累;地方人脈關系深厚等。然而,中小型國際貨代企業的這種優勢是潛在的、可能的,而其存在的劣勢卻是現實的、必然的。
　　1.2 劣勢(Weaknesses)
　　在近日舉行的2010首屆中國貨運業年會上,中國物流與采購聯合會副會長戴定一說,中國大多數貨代企業是“小、散、弱、亂”,缺乏必要的競爭實力,從事貨代服務的企業規模和實力都比較小,網絡化的經營組織尚未形成。由于門檻降低,使得連云港國際貨代業魚龍混雜,注冊資金僅50萬元的公司或掛靠公司比比皆是;幾乎所有中小型國際貨代企業業務范圍都局限在攬貨、訂艙、報關、報檢等代理服務,收入來源主要靠訂艙傭金和吃差價,提供獨立的增值服務很少;發展方向不明,缺乏核心競爭力;加上船公司也開始涉入貨代業,紛紛成立自己的子公司,直接和大客戶聯系,也給連云港中小型國際貨代企業帶來了沖擊。
　　1.3 機遇(Opportunities)
　　連云港市是全國十大外貿口岸,共與全球160多個國家和地區進行貿易往來。連云港港在2007年中國港口綜合競爭力指數排行榜列第九位,并連續三次在國內港口評選中榮膺“五星級港口”稱號。2008年,港口吞吐量突破1億噸,集裝箱運量達300萬標準箱。連云港港未來將形成由海灣內的連云主體港區、南翼的徐圩和灌河港區、北翼的贛榆和前三島港區共同組成的“一體兩翼”總體格局。預測連云港港2020年吞吐量將達1.9億噸,其中集裝箱吞吐量達800萬標準箱。連云港港口發展勢頭強勁,進出口貨運量猛增,貨代需求旺盛。
　　1.4 挑戰(Threats)
　　和中國其他所有的港口一樣,連云港港所有的出口貨物都是由貨代公司代理操作,利潤空間巨大,尤其是中國加入WTO之后,國際業務的增長和區域性港口經濟的繁榮,大力推動了連云港港貨代業的發展。貨代企業的數量呈現暴漲式的增長。2004年國際貨代審批制改為登記制后,行業的準入門檻大為降低,大量中小型公司紛紛加入,也開展攬貨業務,新的加入者不斷涌入。2007年4月16日,隨著連云港市悅港實業有限公司和連云港西中國際物流有限公司拿到江蘇省外經貿廳頒發的國際貨運代理企業備案表,連云港市備案的國際貨代企業突破百家,達101家,增幅全省第一。而且根據中國的“入世”承諾,貨運代理業務在2005年12月對內對外實行全面開放,大量外資和港資企業紛紛進駐,國際貨代企業數量的大量擴張,促使連云港國際貨代業競爭迅速加劇。
　　2 企業集群是連云港中小型國際貨代企業發展的重要途徑
　　針對連云港中小型國際貨代企業小、少、弱、散的現狀,相應的策略應該是規模化、專業化、網絡化、物流化。但對于連云港中小型貨代企業而言,由于資金和能力的限制,無法向顧客提供諸如貨物實時的監控和門到門等附加值較高的服務。另外,貨代業是典型的規模化經營的企業,中小型國際貨代企業因為自身的業務量少,議價能力差,因此單位成本較高。所以,如何在資金有限的情況下擴大規模、降低單位成本,是連云港中小型貨代企業急需解決的問題。中小企業集群是在一定地域范圍內將相互聯系的中小企業及其支持機構在該區域空間內的集合,能釋放出一種集群效應。這種集群效應不僅能培育和提升產業競爭優勢,對推動地方經濟增長、發展區域經濟也有很大的幫助,是目前連云港中小型國際貨代企業發展的重要途徑。
　　2.1 中小企業集群的含義及效應
　　中小企業集群指的是集中在特定區域內,業務上具有相互聯系性的一群中小企業和相關機構協同作用構成的區域網絡系統。群內企業既包括提供零部件等上游的中間商,下游的渠道與顧客,提供互補產品的制造商,以及具有相關技能、技術或共同投入的屬于其他產業的企業;還包括政府、高校、科研院所、行業協會等非政府組織。中小企業集群所產生的效應主要體現在三個方面,一是外部經濟性,即因企業在地域上的集中而導致社會分工深化、企業聯系加強和區域資源利用提高所產生的成本節約。二是聯合行動,是指中小企業集群中廠商間為了某些共同的目標而進行有意識的合作。三是制度效應,中小企業集群是介于企業與市場之間的一種新型的空間組織形態。作為一種組織形態,企業集群是處在一定的制度背景之中,企業集群受制度的制約同時也會對制度產生影響。
　　2.2 中小企業集群的實際意義
　　(1)企業集群能降低相關成本,提高企業整體競爭力
　　企業集群的優勢就在于結合了企業的靈活性和集群大網絡的穩定性,有助于企業獲得外部規模經濟效益,同時地理上的相對集中,使得集群內部的企業有效的接近專業性資源,節省相互間物質和信息流的移動費用,從而降低交易成本獲得成本優勢,也使得交易不確定性所導致的風險成本得以降低。
　　(2)企業集群能幫助群內企業建立強大的實體服務網絡
　　單純的點式經營已經不能適應連云港貨代業快速發展的需要。新經濟的實質就是網絡時代的到來,誰擁有網絡,誰就擁有市場和利益,而實體服務網絡是貨代企業的最大資本,這也是國際貨代企業最強大的資源優勢。只有形成完備的服務體系,才可能更廣泛地開拓市場,才可能為客戶提供更加完善的服務。“大網絡,大市場;小網絡,小市場;沒網絡就沒市場。”擁有完善的物流服務網絡,是中小型貨代企業未來的發展方向。企業集群能幫助群內企業在較低成本運作下建立起強大的實體服務網絡。如集群內部企業車輛間的相互調配;相互使用各自區域內部倉庫、堆場等。 (3)企業集群能幫助群內企業拓展發展空間,實現可持續發展