近年來云南省花卉產業蓬勃發展,花卉電子商務也開始興起。在這樣的大環境下,A企業作為一家經營花卉多年的企業開始逐漸意識到傳統的經營方式已經落后于時代,迫切需要突破困局的方法。目前國內外對于花卉跨境電商的研究相對還較少,但對于農業跨境電商的相關研究結果對A企業具有較好的借鑒價值。本文從跨境電商、花卉跨境電商的相關概念及A企業所面臨的一些問題出發,通過運用PEST和SWOT等分析方法剖析了 A企業外部環境,企業的競爭優勢及劣勢,面臨的機遇與挑戰,提出了適合A企業開展跨境電子商務的發展策略,主要包括兩個方面,一是對外選定海外市場及跨境電商平臺,并積極開展網絡營銷及物流相關服務;二是對內改革生產運營模式助力于跨境電商業務的開展,如引進種球培育核心技術解決企業運營的核心問題;改革花農+企業的合作生產模式,提高花農生產積極性,進一步提高產品品質;著力于打造A企業花卉品牌,增強企業軟實力;引進人才進一步增強企業實力;引進現代化高科技技術運用到生產之中。本文通過對A企業所提出的內部和外部改革的策略,希望能給A企業開展跨境電商開拓國際市場提供理論參考,助力于A企業跨境電商業務的開展,將A企業發展成為新興的...

【文章頁數】：75 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1. 緒論
    1.1 研究背景和問題
    1.2 研究目的和意義
    1.3 國內外研究現狀
    1.4 研究思路和方法
    1.5 結構安排
2. 相關概念及理論基礎
    2.1 花卉產業概念及云南花卉產業的特點及發展前景
    2.2 跨境電商概念及特征
    2.3 花卉跨境電商的相關概念
    2.4 花卉跨境電商物流的相關概念
    2.5 市場目標與定位的相關概念
    2.6 分析方法的相關概念
3. A花卉企業現狀和開展跨境電子商務業務的環境分析
    3.1 A花卉企業介紹與問題研究
    3.2 A花卉企業發展跨境電商業務外部環境分析
    3.3 A花卉企業的SWOT分析
4 A花卉企業開展跨境電商業務的目標及定位
    4.1 跨境電商目標市場
    4.2
    4.3 市場定位分析
5 A花卉企業的跨境電子商務的發展策略
    5.1 開展跨境電商業務
    5.2 企業內部改革策略
    5.3 A花卉企業跨境電子商務的發展策略實效性論證
6. A花卉企業實施發展策略的保障措施
    6.1 組織保障
    6.2 技術保障
7. 總結和展望
    7.1 總結
    7.2 不足
    7.3 展望
參考文獻
致謝



本文編號：3992318