“三農”問題一直以來就是社會各界所關注的重點問題,由于農業生產的特有風險,加之有效抵押物不足、缺乏公開信息及信用評價等因素,導致金融機構不敢也不愿發放貸款,資金短缺已成為制約農業發展的重大障礙。2016年中央1號文件指出要用三年左右的時間建立健全全國農業信貸擔保體系,引導推動金融資本投入農業,這既是解決農業“融資難”、“融資貴”問題的重要手段,也是新常態下創新財政支農機制的重要舉措,有利于促進現代農業發展,對穩增長、促改革、調結構、惠民生的政策實踐也具有積極意義。國內對農業貸款政策性擔保的研究主要停留在理論階段,缺乏對企業具體實踐的經驗總結。信貸擔保理論指出擔保業務的風險主要來源于公司內部的操作風險、借款主體的逆向選擇與道德風險和政府的政策風險,其中通過對公司內部操作風險進行有效控制可以減弱來自其他兩個方面的風險。風險管理理論為有效控制公司內部操作風險提出了一套風險管理流程,分別是風險識別、風險評估與度量、風險決策、風險防范與控制。本文以H農業信貸擔保有限責任公司(以下簡稱“H農擔公司”)為診斷主體,通過筆者自身的實習經歷以及大量的訪談和資料搜集,確定將其實際開展的風險管理流程作為本文... 

【文章來源】：河北經貿大學河北省

【文章頁數】：53 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

信貸擔保業務風險管理流程

圖 3.1 診斷程序圖3.2 調研數據來源本論文所獲取的調研數據均是以力求將企業所面臨的實際問題完整、客觀展現的，并且通過將所獲取的多方資料進行同類型比對，進而更加全面且深刻的為

圖 4.1 全國農業信貸擔保體系結構圖資料來源：資料整理所得①數據來源于 http://guojianongdan.cn/other/ztym.html②數據來源于 http://guojianongdan.cn/other/ztym.html

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2902093