包容型領導對F公司員工綠色創新行為的影響研究
發布時間:2024-06-16 07:27
黨的十九大報告中指出,創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。企業是創新的主體,對于企業而言,創新也是企業生存與發展的根本。另一方面,環境可持續性已成為影響企業發展的關鍵因素。來自政府、市場、輿論等多方面的因素使得企業開始關注環境問題。綠色創新作為“綠色發展”與“創新驅動”的融合點,是解決經濟增長與環境惡化之間矛盾的有效途徑。國有企業始終控制著國民經濟的命脈,是國民經濟的支柱,其改革發展一直是國家和社會關注的熱點問題。不論是實施創新驅動發展戰略,還是踐行可持續發展戰略,國有企業的角色都舉足輕重。然而,國有企業受其所有權及歷史因素的影響,集體主義價值觀占主導地位。在多年來所形成的僵化的國有企業體制下,嚴肅、古板等固有的領導風格與新時代企業員工個性產生沖突,這將影響員工的工作積極性和工作效率,造成員工流失等問題,原有的領導風格已難以滿足企業和員工發展的需求。目前,關于包容型領導對員工行為影響的應用研究在國內仍處于起步階段,相關實證研究較少。在綠色創新行為方面,過去的研究多數關注組織層面或公司層級的綠色創新行為,而很少關注個人層面的綠色創新行為。因此,探索包容型領導與員工綠...
【文章頁數】:86 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
第一節 選題背景
第二節 選題意義
一、理論意義
二、實際意義
第三節 研究創新點
第四節 研究方法與框架
一、研究方法
二、研究框架
第二章 文獻綜述
第一節 包容型領導
一、包容型領導的概念
二、包容型領導的維度與測量
三、包容型領導的相關研究
第二節 綠色創新行為
一、綠色創新行為的概念
二、綠色創新行為的維度與測量
三、綠色創新行為的相關研究
第三節 主觀活力
一、主觀活力的概念
二、主觀活力的維度與測量
三、主觀活力的相關研究
第四節 信任領導
一、信任領導的概念
二、信任領導的維度與測量
三、信任領導的相關研究
第五節 文獻評述
第三章 研究背景——F公司概況
第一節 F公司基本情況
第二節 F公司領導風格現狀分析
一、提出背景
二、領導風格現狀
三、領導風格的影響
第三節 F公司綠色創新行為現狀分析
一、提出背景
二、員工綠色創新行為現狀
三、員工綠色創新行為的影響
第四節 問題的提出
第四章 模型構建與假設
第一節 研究假設
一、包容型領導與員工綠色創新行為的關系
二、包容型領導與主觀活力的關系
三、主觀活力與員工綠色創新行為的關系
四、主觀活力的中介作用
五、信任領導的調節作用
第二節 研究模型
第五章 研究設計與數據收集
第一節 測量工具
一、包容型領導量表
二、綠色創新行為量表
三、主觀活力量表
四、信任領導量表
五、控制變量
第二節 測量方法
一、描述性統計分析
二、信度分析
三、效度分析
四、相關性分析
五、回歸分析
第三節 測量對象
第六章 數據分析與假設檢驗
第一節 信效度分析
一、信度分析
二、效度分析
第二節 相關分析
第三節 回歸分析
一、包容型領導對員工綠色創新行為的影響
二、包容型領導對主觀活力的影響
三、主觀活力對員工綠色創新行為的影響
四、主觀活力在包容型領導與員工綠色創新行為之間的中介檢驗
五、信任領導在包容型領導與主觀活力之間的調節檢驗
六、被調節的中介效應檢驗
第七章 研究結論與對F公司建議對策
第一節 研究結論
第二節 對F公司建設的建議與對策
一、加強建設包容開放的檢測文化,激發員工綠色創新行為
二、激發員工的主觀活力,促進員工綠色創新行為
三、提升員工的信任領導水平
第三節 研究局限性與展望
結束語
參考文獻
附錄
附錄一:訪談提綱
附錄二:接受訪談的F公司人員信息
附錄三:調查問卷
致謝
本文編號:3995075
【文章頁數】:86 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
第一節 選題背景
第二節 選題意義
一、理論意義
二、實際意義
第三節 研究創新點
第四節 研究方法與框架
一、研究方法
二、研究框架
第二章 文獻綜述
第一節 包容型領導
一、包容型領導的概念
二、包容型領導的維度與測量
三、包容型領導的相關研究
第二節 綠色創新行為
一、綠色創新行為的概念
二、綠色創新行為的維度與測量
三、綠色創新行為的相關研究
第三節 主觀活力
一、主觀活力的概念
二、主觀活力的維度與測量
三、主觀活力的相關研究
第四節 信任領導
一、信任領導的概念
二、信任領導的維度與測量
三、信任領導的相關研究
第五節 文獻評述
第三章 研究背景——F公司概況
第一節 F公司基本情況
第二節 F公司領導風格現狀分析
一、提出背景
二、領導風格現狀
三、領導風格的影響
第三節 F公司綠色創新行為現狀分析
一、提出背景
二、員工綠色創新行為現狀
三、員工綠色創新行為的影響
第四節 問題的提出
第四章 模型構建與假設
第一節 研究假設
一、包容型領導與員工綠色創新行為的關系
二、包容型領導與主觀活力的關系
三、主觀活力與員工綠色創新行為的關系
四、主觀活力的中介作用
五、信任領導的調節作用
第二節 研究模型
第五章 研究設計與數據收集
第一節 測量工具
一、包容型領導量表
二、綠色創新行為量表
三、主觀活力量表
四、信任領導量表
五、控制變量
第二節 測量方法
一、描述性統計分析
二、信度分析
三、效度分析
四、相關性分析
五、回歸分析
第三節 測量對象
第六章 數據分析與假設檢驗
第一節 信效度分析
一、信度分析
二、效度分析
第二節 相關分析
第三節 回歸分析
一、包容型領導對員工綠色創新行為的影響
二、包容型領導對主觀活力的影響
三、主觀活力對員工綠色創新行為的影響
四、主觀活力在包容型領導與員工綠色創新行為之間的中介檢驗
五、信任領導在包容型領導與主觀活力之間的調節檢驗
六、被調節的中介效應檢驗
第七章 研究結論與對F公司建議對策
第一節 研究結論
第二節 對F公司建設的建議與對策
一、加強建設包容開放的檢測文化,激發員工綠色創新行為
二、激發員工的主觀活力,促進員工綠色創新行為
三、提升員工的信任領導水平
第三節 研究局限性與展望
結束語
參考文獻
附錄
附錄一:訪談提綱
附錄二:接受訪談的F公司人員信息
附錄三:調查問卷
致謝
本文編號:3995075
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