觀念創新是企業創新的先導，誰首先轉變觀念，誰就會抓住時代變化的機會，這是無容置疑的。因為思路決定出路，沒有創新的思維，便不可能有創新的行動和方法，沒有創新的方法不可能解決新問題，觀念陳舊，抱殘守缺，企業的一切創新將無、從談起。
　　(一)要具有知識價值觀念
　　隨著科技的進和發展，知識的價值越來越被人們所重視在知識經濟社會里，創造財富的力量已不完全在于機器、設備原料，而在于一種更有效的因素一知識。知識的價值更有效、更直接的體現出來。不尊重科學、不尊重人才、不尊重知識的企業，其在激烈的市場競爭中難逃失敗的厄運。
　　(二)人力資源觀念
　　在知識經濟社會，傳統的人事管理將向人才開發管理發展。人才開發管理除具有人才資源可開發的特征外，更加注重人的智慧、技藝能力的提高與人的全面發展，筆耕文化傳播，尤其是人的智力資源的開發。現在企業的發展，不僅需要一定素質的勞動者，而且需要超出常人的高素質的綜合職能，它使用豐富的人才資本優勢轉化、代替物質資本、自然資源內核技術的優勢，因此，企業要把智力資本的投資看作是一本萬利的事情，看成是未來制勝的法寶。
　　(三)新的競爭觀念
　　知識經濟時代是全球經濟一體化的時代，所以企業要有1．全球意識的國際經營和競爭觀念。2．合作共贏的競爭觀念。
　　(四)可持續發展觀念
　　企業的可持續是企業存在的本質要求。企業發展應當是可持續性和階段性的，因而，企業內部支持發展的各種要素也應當是具有可接替性、可繼承性、可發展的梯隊結構。就現實而言，保持企業可持續發展的核心要素是企業的管理能力，因此企業應在管理能力上下功夫。把提高企業的管理能力放在首要位置。
　　(五)企業應具有建設企業文化和企業形象的觀念
　　1．致力于企業價值觀的塑造。因為企業文化的核心是企業精神。企業精神的核心是企業的價值觀。沒有正確的價值觀的企業就像沒有正確方向，沒有正確的方向企業就無從向前發展。2．格外突出企業的氣質個性。在國內外市場競爭日益激烈的情況下，企業的經營沒有特色，產品沒有特性，管理沒有氣質，不能使消費者感知到企業與其他企業的差別，很難立足于國內外市場之林的能力。

 

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