隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及應(yīng)用的普及,互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為了人們生活中必不可少的一部分。自2013年起,互聯(lián)網(wǎng)金融這一概念開(kāi)始興起,在接下來(lái)的幾年中互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)飛速發(fā)展,新的思維、新的觀念、新的產(chǎn)品不斷浮現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)金融以其普惠性和易參與性,與人們的生活聯(lián)系也越來(lái)越緊密。近年來(lái),隨著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人們消費(fèi)、生活、理財(cái)觀念的改變,誕生了一批如人人貸、宜人財(cái)富等P2P理財(cái)產(chǎn)品,使得人們投資理財(cái)更加方便,金融活動(dòng)的參與更加普及化;螞蟻金服在對(duì)小微企業(yè)的貸款方面也做足了功夫,網(wǎng)商銀行為首的純網(wǎng)絡(luò)銀行開(kāi)辟了商業(yè)銀行的新篇章;《大魚(yú)海棠》、《大圣歸來(lái)》等一系列成功的眾籌電影代表了新的融資模式的興起,眾籌活動(dòng)變得越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化;遍布超市商場(chǎng)的付款二維碼以及人們使用手機(jī)進(jìn)行支付的習(xí)慣不斷提醒我們無(wú)現(xiàn)金時(shí)代可能真的會(huì)到來(lái)。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展在改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r(shí),對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)也產(chǎn)生了巨大的沖擊,而商業(yè)銀行作為傳統(tǒng)金融業(yè)的重要組成部分,其受到的沖擊更是顯而易見(jiàn)的。商業(yè)銀行如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融造成的沖擊,并在未來(lái)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展浪潮,是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)商業(yè)銀行都要面對(duì)的重要問(wèn)題。本文以互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)...

【文章頁(yè)數(shù)】：47 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
緒論
    0.1 選題的目的和意義
    0.2 主要內(nèi)容和研究方法
        0.2.1 主要內(nèi)容
        0.2.2 研究方法
    0.3 創(chuàng)新和不足之處
        0.3.1 創(chuàng)新之處
        0.3.2 不足之處
1 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融概述
    1.1 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展及現(xiàn)狀
        1.1.1 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展
        1.1.2 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀
    1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的主要業(yè)務(wù)模式
    1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì)
        1.3.1 信息優(yōu)勢(shì)
        1.3.2 成本優(yōu)勢(shì)
        1.3.3 技術(shù)優(yōu)勢(shì)
        1.3.4 思維優(yōu)勢(shì)
2 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)A銀行造成的沖擊
    2.1 A銀行簡(jiǎn)介
        2.1.1 A銀行財(cái)務(wù)資源
        2.1.2 A銀行客戶(hù)資源
        2.1.3 A銀行人力資源
        2.1.4 A銀行科技資源
    2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)A銀行業(yè)務(wù)造成的沖擊
        2.2.1 對(duì)存款業(yè)務(wù)造成的沖擊
        2.2.2 對(duì)支付結(jié)算業(yè)務(wù)的沖擊
        2.2.3 對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)的沖擊
    2.3 A銀行面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊所暴露的問(wèn)題
        2.3.1 信息化程度不足
        2.3.2 盈利模式過(guò)于僵化
        2.3.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式老化
        2.3.4 服務(wù)水平低下
3 A銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊所采取的應(yīng)對(duì)措施及效果分析
    3.1 A銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊所采取的措施
        3.1.1 加快自身信息化建設(shè)
        3.1.2 加速自身業(yè)務(wù)創(chuàng)新
        3.1.3 提升服務(wù)質(zhì)量
    3.2 A銀行所采取對(duì)策效果分析
        3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品認(rèn)知度提高
        3.2.2 理財(cái)業(yè)務(wù)量增加
        3.2.3 服務(wù)精準(zhǔn)程度提高
    3.3 A銀行所采取策略的不足之處
        3.3.1 產(chǎn)品活躍程度不足
        3.3.2 用戶(hù)仍舊存在流失現(xiàn)象
        3.3.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系發(fā)展緩慢
4 A銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊措施建議
    4.1 重視技術(shù)研究與產(chǎn)品化設(shè)計(jì)
    4.2 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,改善服務(wù)體驗(yàn)
    4.3 調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道
    4.4 改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,積極面對(duì)新型風(fēng)險(xiǎn)
    4.5 加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的合作
    4.6 加快人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3985356