生產成本管理是企業管理重要的組成部分,生產成本管理的動力來自于企業對效益最大化的追求,但是很多企業將生產成本管理僅局限于物料成本管理,而忽略了生產成本管理對企業經營管理的重要性。傳統制造行業常見的制程繁瑣、毛利率低、員工需求的波峰、波谷相差太大、物料庫存和成品庫存難管控等問題時常體現到生產成本管理中,如何提高產品良率、減少浪費、降低庫存來提高企業利潤是企業生產成本管理中不能回避的重要問題。F公司在升級轉型壓力下,逐步將生產成本管理方法和精益生產管理方法融合到企業生產運營中。本文基于F公司在生產成本管理過程中三個實際發生的典型案例(產品報廢成本、人力成本、物料呆滯成本)進行案例研究,運用訪談法對案例中展現的生產成本管理問題的成因進行識別,并結合運用生產成本管理知識(成本分析和成本控制)和精益生產管理理論知識對問題和成因進行深度分析,最終提出切實可行的對策和建議。研究發現,精益生產管理雖作為一種控制浪費、降低成本的有效生產管理方式,但不能解決全部的生產成本管理問題,還需要結合基于預算的成本控制方法和基于經驗的生產成本管理方法,以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動,縮短生產周期...

【文章頁數】：61 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1研究路線圖

技術路線如圖1.1所示:2.1制造行業背景

圖2.12015-2018年我國智能制造行業產值規模

當前中國智能制造產業正處在新一輪技術革命周期的起點上,機器人、無人機、可穿戴設備、智能家居、智能醫療、智能汽車、無人機、人工智能、3D打印、智能物流、AR和VR等正在成為行業熱點詞匯,截止2018年,中國智能制造產業產值達到了1.74萬億。自改革開放以來,隨著國家經濟的快速發展以....

圖2.22021上半年我國智能制造行業同比

2021年上半年中國國內手機市場整體出貨量保持快速增長,為1.74億部,同比增長13.7%,其中5G手機為1.28億部,同比增長100.9%,5G手機換機潮仍在繼續,助推整個手機產業鏈發展。因為電子產品的爆發性需求,電子產品相關的制造企業為我國解決了很大一部分的就業。緊密結合十八....

圖2.3F公司組織結構圖

(7)配合生產部進行新產品的小批量生產,確保向生產部提供小批量生產所需的技術、資料、圖紙、工時、質量標準信息、跟蹤生產進度,并提供技術支持。在小批量生產通過后,整理完整的生產技術資料,并分發至各相關部門。2.2.3F公司生產成本管理現狀

本文編號：3997922