目前,我國的市場經濟日益繁榮,經濟發展也進入了攻堅期,由高速度發展轉變為高質量發展。在這種背景下,企業發展的重要指標之一就是利潤最大化,利潤最大化的條件是提供符合市場需求的產品,然后獲得企業可持續發展的資本。實現利潤最大化,企業需要實施更優化的成本管理模式,為企業贏得更多的發展機會。我國的中小型建筑施工企業對工程施工項目的成本管理上還存有很多問題,例如預算成本與實際成本偏差過大、施工項目人員責任落實不到位等等問題。針對當前建筑施工項目存在的問題,該行業迫切需要一種更加完善的成本管理方法,經過相關行業和理論應用研究發現,目標作業成本法可以在建筑施工項目中得到采用,并且能夠根據不同項目的情況進行變化,更加具有適應性,可以應對施工項目多變的情況。但是目標作業成本法對于建筑行業的應用研究相對較少,要在建筑施工項目應用,需要進行更加深入的應用研究。本文主要是對目標作業成本法在Z建筑施工項目中的應用研究,首先是對當下建筑施工企業的發展,以及施工項目的成本管理現狀進行闡述,發現當前施工項目需要更加完善的成本管理方法,為目標作業成本法在建筑施工項目應用進行鋪墊。其次通過文獻資料整理出文章中需了解的建筑...

【文章頁數】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 目標成本法研究現狀
        1.2.2 作業成本法研究現狀
        1.2.3 目標作業成本法研究現狀
        1.2.4 文獻綜評
    1.3 研究思路及框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究框架
    1.4 研究方法及本文的貢獻
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 本文的貢獻
第2章 相關理論概述及基礎
    2.1 施工項目成本管理概述
        2.1.1 施工項目成本概念
        2.1.2 施工項目成本的分類
        2.1.3 施工項目成本管理的特征
        2.1.4 施工項目成本管理流程
    2.2 目標作業成本法概述
        2.2.1 目標成本法
        2.2.2 作業成本法
        2.2.3 目標作業成本法
    2.3 相關理論基礎
        2.3.1 精細化管理理論
        2.3.2 成本動態管理理論
第3章 Z建筑施工項目成本管理現狀分析
    3.1 Z建筑施工項目概況
        3.1.1 Z建筑施工項目所屬公司背景介紹
        3.1.2 Z建筑施工項目概況
        3.1.3 Z建筑施工項目成本的構成
    3.2 Z建筑施工項目成本管理現狀
        3.2.1 Z建筑施工項目成本預算現狀
        3.2.2 Z建筑施工項目成本核算與控制現狀
        3.2.3 Z建筑施工項目成本分析與考核現狀
    3.3 Z建筑施工項目成本管理中存在的問題
        3.3.1 成本預算的問題
        3.3.2 成本核算與控制的問題
        3.3.3 成本分析與考核的問題
    3.4 實行目標作業成本法的必要性與可行性
        3.4.1 實行目標作業成本法的必要性分析
        3.4.2 實行目標作業成本法的可行性分析
第4章 目標作業成本法在Z建筑施工項目應用中的方案設計
    4.1 Z建筑施工項目實行目標作業成本法的應用目標和原則
        4.1.1 Z建筑施工項目實行目標作業成本法的應用目標
        4.1.2 Z建筑施工項目實行目標作業成本法的應用原則
    4.2 目標作業成本法在Z建筑施工項目的管理流程設計
    4.3 目標作業成本法在Z建筑施工項目中的應用設計
        4.3.1 目標作業成本法在Z建筑施工項目成本預算中的應用設計
        4.3.2 目標作業成本法在Z建筑施工項目核算與控制中的應用設計
        4.3.3 目標作業成本法在Z建筑施工項目分析與考核中的應用設計
第5章 Z建筑施工項目應用目標作業成本法的預期效果和保障措施
    5.1 Z建筑施工項目應用目標作業成本法的預期效果
        5.1.1 提高了Z建筑施工項目目標成本編制和成本管控能力
        5.1.2 增強了Z建筑施工項目實際成本核算的準確性
        5.1.3 成本數據分析更加準確
        5.1.4 整體責任制度加強,提升了施工項目成本的管控
        5.1.5 項目施工的成本數據循環使用更加有效
    5.2 目標作業成本法應用的保障措施
        5.2.1 建立復合型管理人才培養體系
        5.2.2 構建項目管理信息系統體系
        5.2.3 建立考核和激勵機制體系
第6章 結論與展望
    6.1 結論
    6.2 展望
參考文獻
致謝



本文編號：4004106