本文是一篇專(zhuān)業(yè)的社科論文，主要是對(duì)資源型企業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)剛性表現(xiàn)及成因進(jìn)行相關(guān)的分析，詳情請(qǐng)看下面的介紹。

　　由于資源型企業(yè)集群及其網(wǎng)絡(luò)的形成往往需要很長(zhǎng)時(shí)間，因此在其發(fā)展過(guò)程中會(huì)不可避免地產(chǎn)生剛性現(xiàn)象。但是，這種剛性情形在面對(duì)日益增強(qiáng)的資源約束和市場(chǎng)劇變等外界環(huán)境時(shí)，就需要企業(yè)及其集群網(wǎng)絡(luò)做出及時(shí)調(diào)整，但是資源型企業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)往往會(huì)表現(xiàn)出較強(qiáng)的不適應(yīng)性，甚至表現(xiàn)出持續(xù)的組織抵抗力，即集群企業(yè)已形成了網(wǎng)絡(luò)剛性。從網(wǎng)絡(luò)組織的視角看，資源型企業(yè)集群的衰敗實(shí)際上就是集群網(wǎng)絡(luò)剛性所致。資源型企業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)剛性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)剛性。資源型企業(yè)集群與自然資源的存在、開(kāi)發(fā)和可持續(xù)利用密切相關(guān)。基于自然資源的開(kāi)發(fā)利用而成長(zhǎng)起來(lái)的資源型企業(yè)集群，其發(fā)展必然面臨著自然資源的可持續(xù)利用問(wèn)題。由于自然資源是稀缺的，最終使得自然資源型企業(yè)集群出現(xiàn)“源枯竭”。而且，由于整個(gè)企業(yè)集群是基于自然資源的基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的，往往形成單一的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源結(jié)構(gòu)。而單一的產(chǎn)業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)常常導(dǎo)致簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈形式，集群內(nèi)成員的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系較差，不能突出反映集群企業(yè)所應(yīng)具有的互補(bǔ)性、網(wǎng)絡(luò)性特征，卻過(guò)分表現(xiàn)出粘滯于單一資源性產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，并且造成了對(duì)非資源型產(chǎn)（企）業(yè)發(fā)展的疏忽；缺乏與集群內(nèi)其他企業(yè)之間的互動(dòng)合作與協(xié)調(diào)，呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈趨同剛性，嚴(yán)重削弱了錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使得集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性較低，即表現(xiàn)出一定的以資源為基礎(chǔ)的企業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)與區(qū)域或城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脆弱性，嚴(yán)重影響著區(qū)域或城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展能力。

　　2.商業(yè)交易網(wǎng)絡(luò)剛性。資源型企業(yè)集群的商業(yè)交易網(wǎng)絡(luò)，是指由基于業(yè)務(wù)聯(lián)系的上下游企業(yè)、同業(yè)企業(yè)以及其他中介機(jī)構(gòu)之間構(gòu)成的一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。〔2 〕作為資源型企業(yè)集群主體的資源企業(yè)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系主要依賴(lài)于資源產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，筆耕論文新浪博客，因此，在資源型集群企業(yè)之間商業(yè)交易網(wǎng)絡(luò)的形成過(guò)程中，集群企業(yè)的“資源”特性將被不斷強(qiáng)化，出現(xiàn)資產(chǎn)專(zhuān)用型、價(jià)值鏈單一化、企業(yè)間的既有協(xié)議固化自身業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍等情形，這種交易網(wǎng)絡(luò)剛性使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)失去了靈活性，即“企業(yè)建立專(zhuān)業(yè)化資源的同時(shí)也就建立起了核心剛性，企業(yè)運(yùn)用這些專(zhuān)業(yè)化資源提高了企業(yè)資源效率的同時(shí)也就犧牲了企業(yè)的靈活性”�！�3 〕 （P35 ）尤其當(dāng)集群中的核心企業(yè)（即“關(guān)鍵種”）受到外部環(huán)境變化的沖擊時(shí)，與此相關(guān)的企業(yè)必將同時(shí)受到影響，從而使得整個(gè)集群的應(yīng)變能力與適應(yīng)能力弱化而陷入困境。

　　3.技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)剛性。資源型企業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是資源型企業(yè)（一般是關(guān)鍵或核心企業(yè)）在搜尋具有互補(bǔ)性的外部技術(shù)知識(shí)的過(guò)程中，與各種外部組織（如企業(yè)或研發(fā)機(jī)構(gòu)等）之間的互動(dòng)與聯(lián)結(jié)而形成的。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展了資源企業(yè)之間的聯(lián)系，使上下游企業(yè)之間的聯(lián)系加強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系或結(jié)構(gòu)也更加密切與穩(wěn)定。但是，資源型企業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新的特征是以自然資源的開(kāi)采技術(shù)為核心，圍繞著自然資源的勘探、加工、轉(zhuǎn)化和利用等相關(guān)技術(shù)為補(bǔ)充的技術(shù)架構(gòu)。這種基于相同自然資源的開(kāi)采開(kāi)發(fā)利用而形成的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)往往會(huì)固化，并隨著資源產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的逐步形成以及集群企業(yè)學(xué)習(xí)效應(yīng)的存在而被強(qiáng)化，產(chǎn)生技術(shù)鎖定和路徑依賴(lài)性，最終引致集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)剛性。與此同時(shí)，集群中企業(yè)“搭便車(chē)”的思維和行為廣泛滋生，這將引發(fā)集群區(qū)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新惰性。因此，當(dāng)面對(duì)集群中的關(guān)鍵或核心企業(yè)發(fā)生更迭時(shí)，集群企業(yè)自身應(yīng)變外部環(huán)境變化的能力較弱。資源型企業(yè)集群本身的自強(qiáng)化循環(huán)機(jī)制，必將進(jìn)一步鎖定資源型種群的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展軌道，形成技術(shù)結(jié)構(gòu)的剛性。當(dāng)資源枯竭、核心企業(yè)不能持續(xù)時(shí)，資源型企業(yè)集群則會(huì)因?yàn)榉N群結(jié)構(gòu)劣化與技術(shù)創(chuàng)新乏力造成的生產(chǎn)力難以提高而缺乏恢復(fù)力。

　　4.文化認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)剛性。資源型企業(yè)集群也是在一定的區(qū)域內(nèi)“扎堆”的企業(yè)基于一定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)聯(lián)系，以信任、互惠與共享等為特征的社會(huì)文化網(wǎng)絡(luò)。集群內(nèi)豐富的社會(huì)文化資本使得集群內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)交易關(guān)系具有很強(qiáng)的社會(huì)根植性。然而，根植于共同的文化氛圍中的資源型企業(yè)，易于形成文化認(rèn)知?jiǎng)傂浴＿@是因?yàn)橘Y源型企業(yè)集群的社會(huì)文化的形成與發(fā)展往往會(huì)受到所在區(qū)域基于自然資源勘探、開(kāi)采、加工與銷(xiāo)售等過(guò)程的影響。但是，一旦這種文化“空氣”形成并被普遍化，那么其潛移默化的影響就會(huì)被深深地植入集群企業(yè)與員工行為中，并在其演化過(guò)程中還具有不斷強(qiáng)化與保持這些文化內(nèi)涵和體驗(yàn)的路徑依賴(lài)性。這實(shí)際上就是一種文化認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)剛性。而網(wǎng)絡(luò)本身的剛性又會(huì)鎖定其集群成員企業(yè)的思維模式，造成對(duì)新知識(shí)和新信息的排斥，從而存在很難被內(nèi)涵更豐富的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化所替代的剛性?xún)A向。這必將制約著集群網(wǎng)絡(luò)的組織學(xué)習(xí)和響應(yīng)環(huán)境變化的創(chuàng)新能力的培育與提升。這種文化上的認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)剛性一旦建立，將使得資源型企業(yè)集群適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化的組織能力受到嚴(yán)重破壞，影響了集群的創(chuàng)新能力�！�4 〕總之，文化認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)剛性使得集群企業(yè)之間容易形成同質(zhì)性的群體思維，這是集群企業(yè)進(jìn)行技術(shù)知識(shí)創(chuàng)新的最大障礙，并導(dǎo)致集群企業(yè)難以判斷和把握企業(yè)所面臨的外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)，從而失去了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，制約著資源型企業(yè)集群從困境中恢復(fù)與超越的能力。

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