高校的連年擴招使高校的師生比例不斷發生變化，為了協調教師和學生比例，人事代理制度在高校當中運用廣泛。作為高校科研服務的重要部門，圖書館在高校中的地位也越來越重要。圖書館館員作為圖書館最重要的資源，即是影響圖書館總體服務水平和服務質量的重要因素，又是體現高校教學科研水平的關鍵指標。SF學院圖書館上至館長下至普通館員都是實行的人事代理，如何激勵圖書館人事代理員工的工作積極性，提高圖書館人事代理館員的服務態度及其科研水平，成為發展建設圖書館提高高校綜合實力的重要課題。 本文以實施人事代理制度的SF學院圖書館作為研究對象，運用綜合分析法，將理論研究法、實證分析法、定性和定量相結合以及歸納演義方法相結合，在全面分析了SF學院的現狀，并對學院圖書館現狀進行深入分析的基礎上，結合SF學院的激勵現狀，又通過發放40份調查問卷和深度訪談的方式，剖析了SF學院在激勵方面存在的問題及問題產生的原因，在此基礎上，構建了SF學院激勵機制優化模型，提出了SF學院圖書館激勵機制改進的建議，并給出了SF學院圖書館激勵機制改進措施實施的保障措施。

【文章頁數】：81 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖5.1綜合激勵模型

型認為：員工的努力會促進工作績效提升、工作績效提升會得到組織獎勵，組織獎勵會使員工滿意，員工感到滿意后會繼續努力工作，這樣就完成了一個績效管理綜合激勵循環，從而促進整個組織的長足發展。綜合激勵強調員工的工作的努力程度，工作績效和滿意程度，將期望理論和公平理論將結合，目的是員工安于....

本文編號：4053408