近幾年,隨著互聯網的發展、冷鏈技術的進步以及新零售的成長,我國生鮮電商市場增長迅速,成為電子商務發展的新亮點。而阿里、京東、蘇寧等大型電商平臺的介入,給區域性生鮮電商的發展帶來了巨大沖擊,大批區域性生鮮電商平臺因經營不善而倒閉或被并購。本文以海南省為例,對當地區域性生鮮電商的發展現狀和模式進行了介紹,指出了區域性生鮮電商發展過程中面臨的主要問題,并提出了針對性的改進建議。 

【文章來源】：價值工程. 2020年14期 第25-26頁

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 海南區域性生鮮電商的主要模式
    1.1 垂直生鮮電商
    1.2 傳統超市O2O生鮮電商
2 海南省區域性生鮮電商存在的問題
    2.1 消費者生鮮農產品網購意識薄弱
    2.2 冷鏈物流和倉儲成本高
    2.3“最后一公里”配送難
    2.4 信息溝通不暢，購物體驗不佳
3 海南區域性生鮮電商發展的對策
    3.1 政府進一步加大生鮮電商扶持力度
    3.2 開展生鮮社區電商，提升知名度
    3.3 實行眾包配送，降低配送成本
    3.4 開展體驗式營銷，提升購物體驗


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新零售背景下生鮮農產品電商競爭優勢、問題及優化策略[J]. 戴菲,徐燕.  價格月刊. 2020(02)
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[5]我國生鮮電商“最后一公里”眾包配送模式[J]. 陳耀庭,黃和亮.  中國流通經濟. 2017(02)



本文編號：2896993