【摘要】： 在傳媒經(jīng)濟(jì)中,電視傳媒的地位、作用最為突出。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的電視傳媒相比,中國(guó)電視傳媒的市場(chǎng)化程度低,這既不符合傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,也不利于其“喉舌”作用的發(fā)揮。因此,在這一背景下,對(duì)中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行研究具有重要意義。 目前在學(xué)術(shù)界,中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化問題的研究較為薄弱。本文以中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化作為研究方向,旨在從理論上深化傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究,為做大做強(qiáng)中國(guó)電視傳媒業(yè)提供理論支持。 本文思考及解決的主要問題是:什么是中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化?也即,如何界定中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化?然后再討論中國(guó)電視傳媒應(yīng)如何產(chǎn)業(yè)化?本文除緒論和結(jié)語外,分為六章�；舅悸肥�:首先通過實(shí)證分析,指出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期建立和發(fā)展迄今的中國(guó)電視傳媒業(yè),并非經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的真正“產(chǎn)業(yè)”,因此才有“產(chǎn)業(yè)化”之必要。第一章中,討論了電視傳媒的經(jīng)濟(jì)特征,這是全文的理論基礎(chǔ)。第二章中,對(duì)國(guó)外電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及政府規(guī)制做了說明,主要目的是為分析和探討中國(guó)電視傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題,及其找尋中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化的對(duì)策思路,提供有益的借鑒。第三章中,通過對(duì)中國(guó)電視傳媒業(yè)的歷史考察,指出了中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化的制約因素。最后,在第四、第五、第六章中,針對(duì)中國(guó)電視傳媒發(fā)展中暴露出的問題,從幾個(gè)主要領(lǐng)域,提出并分析討論了中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化的路徑。結(jié)語部分,對(duì)全文進(jìn)行了小結(jié),闡明了研究結(jié)論、創(chuàng)新點(diǎn)、及有待深化研究的問題。 下面是各部分內(nèi)容的提要: 在《緒論》中,主要提出了中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化問題。本文從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,把中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化界定為我國(guó)由傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的一個(gè)特有概念,是指電視資源配置由政府分配向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,以市場(chǎng)機(jī)制來取代計(jì)劃?rùn)C(jī)制的運(yùn)行過程。 在第一章《電視傳媒的經(jīng)濟(jì)特征》中,首先界定了電視產(chǎn)品概念和電視傳媒組織類型,然后分析了電視產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)屬性,最后分析了電視傳媒組織的經(jīng)濟(jì)特征。 在第二章《國(guó)外電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及政府規(guī)制》中,本文歸納出“商業(yè)化”、“集團(tuán)化”是國(guó)外電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)�！吧虡I(yè)化”具體表現(xiàn)為:第一,原先實(shí)行單一國(guó)有國(guó)營(yíng)或公有公營(yíng)電視傳媒發(fā)展模式的國(guó)家增加了商有商營(yíng)電視傳媒組織:第二,國(guó)有國(guó)營(yíng)或公有公營(yíng)電視傳媒組織出現(xiàn)了私有化傾向。“集團(tuán)化”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果,國(guó)外電視傳媒集團(tuán)都是通過并購(gòu)的方式完成的,多元化經(jīng)營(yíng)和全球擴(kuò)張是其主要經(jīng)營(yíng)策略。另外,在電視傳媒業(yè)的政府規(guī)制方面,自1980年代以來,無論是以商業(yè)電視傳媒為主導(dǎo)的美國(guó),還是以公共電視傳媒為主的歐洲,都掀起了政府規(guī)制改革之風(fēng),即給本國(guó)電視傳媒企業(yè)以更大的市場(chǎng)自主權(quán)、加強(qiáng)對(duì)電視節(jié)目?jī)?nèi)容及外資進(jìn)入的規(guī)制,并迅速波及其他國(guó)家和地區(qū)。 第三章《中國(guó)電視傳媒業(yè)的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化的制約因素》,側(cè)重從歷史考察角度對(duì)本課題進(jìn)行探討。本部分重點(diǎn)分析了改革開放以來的中國(guó)電視傳媒業(yè),指出中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化的制約因素主要為:電視傳媒資源配置不合理、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)不突出、政府規(guī)制改革滯后。 第四章《關(guān)于中國(guó)電視傳媒資源配置問題》,是針對(duì)中國(guó)電視傳媒資源配置不合理問題提出的解決方案。本部分從中國(guó)電視傳媒內(nèi)容和渠道資源配置兩個(gè)方面進(jìn)行探討。本部分分析了中國(guó)電視內(nèi)容資源和渠道資源的配置原則和理想配置模式。優(yōu)化中國(guó)電視內(nèi)容資源配置的路徑是制播分離,優(yōu)化中國(guó)電視渠道資源配置的路徑是公商二分模式。為實(shí)現(xiàn)中國(guó)電視內(nèi)容資源配置的優(yōu)化,制播分離改革需要循序漸進(jìn),這也是代價(jià)最小的改革方式,至于具體的改革模式,由于中國(guó)電視臺(tái)級(jí)別不同,經(jīng)營(yíng)能力不同,制播分離改革不能整齊劃一,需要根據(jù)本臺(tái)實(shí)際情況,探索一條適合自己的節(jié)目資源配置方式,總體說來,最終把電視臺(tái)內(nèi)部的節(jié)目制作機(jī)構(gòu)從電視臺(tái)剝離出來,成為市場(chǎng)主體,與其他電視制作機(jī)構(gòu)平等競(jìng)爭(zhēng),才能真正實(shí)現(xiàn)電視內(nèi)容資源配置的優(yōu)化。為實(shí)現(xiàn)中國(guó)電視渠道資源配置的優(yōu)化,首先,現(xiàn)有電視臺(tái)“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”的二位一體模式需要轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆缕蠖帧蹦Ｊ?即電視臺(tái)不能產(chǎn)業(yè)化,依然屬于事業(yè)單位,但電視臺(tái)中的可經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)可以分離出去,另組公司,如節(jié)目制作部門(非新聞?lì)惞?jié)目)、廣告部門等,然后,把現(xiàn)有的電視臺(tái)拆分為公共電視臺(tái)和商業(yè)電視臺(tái)。 第五章《關(guān)于中國(guó)電視傳媒集團(tuán)問題》,在考察了中國(guó)電視傳媒業(yè)所處的國(guó)際環(huán)境后,分析了中國(guó)目前的廣電集團(tuán)。本章通過研究得出結(jié)論:組建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)電視傳媒企業(yè)集團(tuán)是中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化的必然訴求。我國(guó)目前存在的廣電集團(tuán)的驅(qū)動(dòng)力主要是國(guó)家政策或行政命令,并不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的選擇。集團(tuán)化本應(yīng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是市場(chǎng)活力的保障,但在已經(jīng)劃分行政級(jí)別的前提下,我國(guó)不同級(jí)別的廣電集團(tuán)在傳媒市場(chǎng)上本身就是不平等競(jìng)爭(zhēng)。離開平等競(jìng)爭(zhēng),資源配置就不可能被優(yōu)化。因此,事業(yè)性質(zhì)的中國(guó)廣電集團(tuán)并不能壯大中國(guó)的電視傳媒業(yè)。本文認(rèn)為:中國(guó)電視傳媒企業(yè)集團(tuán)的出現(xiàn)是一種理想的模式,在短期內(nèi)不具可能性,但從電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律看,組建中國(guó)電視傳媒企業(yè)集團(tuán)是未來的方向。本文指出:中國(guó)電視傳媒集團(tuán)化不能操之過急,結(jié)合現(xiàn)有的電視傳媒集團(tuán)實(shí)際情況,分“兩步走”,即先由合到分,再由分到合,不能顛倒順序。需要指出的是,中國(guó)電視傳媒企業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)的前提是在現(xiàn)有廣電集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行“公商分離”,公商分離的目標(biāo)并不是組建公共電視傳媒集團(tuán)和商業(yè)電視傳媒集團(tuán)或電視傳媒企業(yè)集團(tuán)兩種模式,電視傳媒企業(yè)集團(tuán)是中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化的結(jié)果,公共電視傳媒機(jī)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)化模式的一種補(bǔ)充,其本身并不需要組成集團(tuán)。 第六章《關(guān)于中國(guó)電視傳媒業(yè)的政府規(guī)制問題》,提出了中國(guó)電視傳媒業(yè)政府規(guī)制的改革思路。在中國(guó)電視傳媒業(yè)體制變革中,應(yīng)打破三大壁壘,即產(chǎn)權(quán)壁壘、行政壁壘、行業(yè)壁壘。在中國(guó)電視傳媒業(yè)內(nèi)容質(zhì)量和安全方面,應(yīng)強(qiáng)化對(duì)中國(guó)電視傳媒內(nèi)容產(chǎn)品的規(guī)制,并限制境外電視節(jié)目在中國(guó)電視臺(tái)的播出。在中國(guó)電視傳媒業(yè)的法規(guī)建設(shè)方面,應(yīng)首先明確電視傳媒業(yè)可以作為一個(gè)法律調(diào)整的對(duì)象,其次要利用中國(guó)加入WTO的契機(jī),健全法律體系。 結(jié)語部分,對(duì)全文進(jìn)行了小結(jié)。本文的主要結(jié)論: 1、中國(guó)擁有全球最大的電視傳媒市場(chǎng),電視傳媒的經(jīng)濟(jì)效益卻不是最好的,中國(guó)電視傳媒必須產(chǎn)業(yè)化。 2、使市場(chǎng)在國(guó)家宏觀調(diào)控下發(fā)揮電視傳媒資源配置的基礎(chǔ)性作用是中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化的核心內(nèi)容。 3、按照市場(chǎng)整合原則,組建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)電視傳媒集團(tuán),是中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化的重要選擇。 4、強(qiáng)化政府依法管理電視傳媒業(yè),是中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化中的一個(gè)必然趨勢(shì)。 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn): 1、本文從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)理角度,結(jié)合中國(guó)國(guó)情界定了“中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化”,為中國(guó)電視傳媒產(chǎn)業(yè)化研究提供了理論基礎(chǔ)。 2、本文在分析電視產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)屬性時(shí),有一定創(chuàng)新。 3、本文提出了優(yōu)化中國(guó)電視渠道(電視臺(tái))資源配置的途徑之一是“公商二分”。 4、本文提出了中國(guó)組建電視傳媒集團(tuán)的“兩步走”策略。 此外,在結(jié)語部分還對(duì)需要進(jìn)一步研究的問題做了說明。
【圖文】：

固定不變的，無論是經(jīng)濟(jì)收入還是名次都會(huì)發(fā)生變化。值得注意的是，在世界電視10強(qiáng)中，美國(guó)一個(gè)國(guó)家的收入就占據(jù)了10強(qiáng)總收入的一半，即5既左右，其它9強(qiáng)居50%(見圖5—1)，這反映出即使在世界電視前10強(qiáng)中，，發(fā)展也呈現(xiàn)出不平衡狀態(tài)。圖導(dǎo)--1，以犯年電視10強(qiáng)國(guó)家收入在世界10強(qiáng)總收入的比重.英國(guó)哺西班牙西國(guó)國(guó)法美巴.班在圖5—1中，我們可以看出，美國(guó)電視傳媒的經(jīng)濟(jì)收入在世界電視10強(qiáng)中一枝獨(dú)秀，以年收入603億美元分得1200.6億美元總收入的一半左右，是毫無爭(zhēng)議的世界電視霸主，其它9強(qiáng)中又以日本、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)四國(guó)的電視為強(qiáng)

“行政本位”體制下，中國(guó)電視傳媒業(yè)還出現(xiàn)了市場(chǎng)嚴(yán)重分割的局面。整個(gè)電視市場(chǎng)被31個(gè)省級(jí)電視市場(chǎng)分割，而每個(gè)省級(jí)電視市場(chǎng)又被數(shù)量眾多的市級(jí)電視市場(chǎng)分割，而每個(gè)市級(jí)電視市場(chǎng)又被數(shù)量更多的縣級(jí)電視市場(chǎng)分割。(見圖6—l)全全國(guó)電視市 市 場(chǎng) 場(chǎng) 場(chǎng) 省省級(jí)電視市 市 市省級(jí)電視市 市 市省級(jí)電視市 市 場(chǎng) 場(chǎng) 場(chǎng) 場(chǎng) 場(chǎng) 場(chǎng) 場(chǎng) 場(chǎng) 場(chǎng) 市市級(jí)電視市市市市級(jí)電視市市市市級(jí)電視市市市市級(jí)電視市市市市級(jí)電視市市市市級(jí)電視市市場(chǎng) 場(chǎng) 場(chǎng)場(chǎng) 場(chǎng) 場(chǎng)場(chǎng) 場(chǎng) 場(chǎng)場(chǎng) 場(chǎng) 場(chǎng)場(chǎng) 場(chǎng) 場(chǎng)場(chǎng) 場(chǎng) 場(chǎng)圖6—1全國(guó)電視市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖通過上圖可知，市場(chǎng)越大、往上越空，全國(guó)電視市場(chǎng)呈一種“金字塔”形狀。占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)是中央電視臺(tái)，省級(jí)電視市場(chǎng)面臨“上壓”，即中央電視臺(tái)的市場(chǎng)。奮見陸地著:《中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)》，第234一235頁.
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：G229.2-F

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 趙斐;2003-2010中國(guó)數(shù)字付費(fèi)電視頻道發(fā)展研究[D];山東大學(xué);2011年

2 張慶盈;中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)問題研究[D];山東大學(xué);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 余尉;中國(guó)民營(yíng)影視企業(yè)生存現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策[D];江西財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

2 趙洪濤;我國(guó)媒介生態(tài)下電視節(jié)目制播分離現(xiàn)狀及趨勢(shì)研究[D];山東師范大學(xué);2011年

3 井西龍;淺析陜西電視臺(tái)資本運(yùn)營(yíng)路徑[D];西北大學(xué);2011年

本文編號(hào)：2710403