自改革開放以來,我國成品油銷售始終處于不斷增長的態(tài)勢,經(jīng)濟基本面的逐步向好,為成品油銷售企業(yè)的發(fā)展提供了機遇。當前,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展駛入快車道,成品油銷售業(yè)績不斷取得突破的同時,非油業(yè)務規(guī)模也處于上升空間。但是,對于非油商品來說,由于存在許多復雜因素的作用,導致非油業(yè)務財務管理暴露出了一些問題。為了解決非油業(yè)務財務管理中的問題,本文首先對存在的問題進行分析,并由此給出有針對性的解決對策,以供參考與借鑒。

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【文章目錄】：
一、非油業(yè)務定義
二、非油業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及財務管理中存在的問題
    （一）非油業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀
    （二）非油業(yè)務財務管理中存在的諸多問題
        1. 產(chǎn)品滯銷問題嚴重
        2. 非油業(yè)務的成本利潤核算不夠標準
三、解決非油業(yè)務財務管理中存在問題的有效對策
    （一）積極清理非油品庫存，緩解資金擠占程度
        1. 制定并完善商品淘汰機制
        2. 提升新品引入的力度
        3. 做好商品目錄的分類管理
    （二）規(guī)范非油業(yè)務核算，做好界定費用分攤
        1. 費用歸集原則
        2. 費用分類
        3. 費用歸集
        4. 折舊、折耗與攤銷
        5. 其它費用
    （三）全面開展預算管理，將非油效益顯現(xiàn)出來
四、結語



本文編號：3995872