一、我國管理會計研究取得的重要進展

　　從上世紀末至今，我國管理會計研究步入了快速發展的階段。在這一期間，許多學者結合我國特定的法律、經濟背景，對西方國家先進的管理會計理念和方法進行了引人和研究，并取得了重要進展。

　管理會計學科的構建

　　就管理會計理論體系研究而言，李天民(1990)提出應在借鑒和學習西方國家先進管理會計理念和方法的基礎上，結合我國國情構建具有中國特色的管理會計理論體系，孟焰(1991)在充分考慮我國政治、法律、經濟、政策等因素的情況下，提出建立具有中國特色的管理會計學科，包括管理會計方法論、基礎理論及其在實際中的應用等g余緒縷(2007)提出了廣義管理會計這一新概念，將其劃分為國家管理會計、宏觀管理會計和微觀管理會計。

　　2.作業戚本法

　　李天民與楊伊勤(1989)對作業成本法進行了首次介紹，并對比了作業成本法與我國傳統成本計算法的異同，余緒縷(1994)較為全面地闡釋了作業成本法的理論框架及其具體管理和計算，1998年至2006年，王平心、歐佩玉、張草等人分別將作業成本法運用到我國制造、資揮

　　3.經濟增加值

　　宋志毅與劉力(1999釗)首次介紹了EVA的概念和內涵，2003年至2007年，張佳林、杜穎、李春瑜、李敏等人先后對EVA在我國的具體應用進行了探討。

　　4.平衡計分卡

　　楊臻黛(1999)首次介紹了平衡計分卡的概念、思想、結構以及內容等，2003年，奕慶偉和張悅玫、陳勁和王黎螢總結了平衡計分卡的實踐操作經驗。

　　5.全面預算管理

　　二十世紀九十年代末，我國會計理論界和實務界掀起了研究全面預算管理的熱潮、李蘋莉與王斌(2001)明確了全面預算的基本理念，并深入研究和分析了全面預算的目標g于增彪(2004)構建了具有中國特色的全面預算管理系統模式，李國忠(2005)研究了各類型企業集團如何正確選擇全面預算管理模式。

　　二、我國管理會計研究的新動向1.拓展管理會計研究的重點

　　現階段，隨著知識經濟時代的到來，知識經濟的發展對管理會計產生了較為深遠的影響。因此，應對現有的管理會計理論以及方法體系等進行變革，使之能夠適應當前階段經濟的發展趨勢。在以往傳統的經濟模式下，管理會計一般主要研究的內容是對企業各種經營活動的預決策及控制，換言之就是對整個經營活動過程的指導及監控。而在如今的知識經濟時代下，企業管理的主要對象發生了改變，從原本的實物資產管理轉變為信息技術資產及其活動的管理，這一轉變具體體現在以下幾個方面:

　　企業員工的組成轉變為以高智力員工為主、企業投資取向轉變為以智力技資為主、企業資產的組成形式轉變為以人才及知識物化的無形資產為主體。通過上述內容不難看出，傳統管理會計研究的重點出現了新的延伸，即對知識資商、計量的風險性和復雜性，這就要求管理會計的方法須按照新的延伸做出相應的改變，以便更好地為企業發展服務。

　　2.注重規范研究法和實證研究法的結合

　　規范研究法和實證研究法的結合，從本質意義上講，就是管理會計理論與實踐的結合。然而，在我國的管理會計中卻嚴重存在理論方法與實踐脫節的現象，因此，為了使管理會計能夠發揮出最大的作用，必須將理論與實踐緊密地結合到一起。首先，應明確管理會計的總體目標，并通過對其的研究和分解，將目標細化，隨后按照邏輯推理的方法，構建一個完整的基本理論框架g其次，應不斷地深入到企業當中，并對企業實際狀況進行調研，進一步分析管理會計方法在企業各種生產經營活動中的實際應用情況，及其對管理者行為的影響，不斷完善和改進現有的方法和技術，使之更好地適應企業經營環境的變化。總之，只有將兩者有效地融為一體，才可以不斷地促進管理會計體系的建立。

　　3.建立廣義的管理會計體系

　　從廣義的角度上講，管理會計主要是涉及跨領域、跨層次及跨學科的一種全新理論體系。該體系不但從結構上掙脫了傳統理論體系的束縛，而且還在時間及空間的坐標上顯露出延伸的發展態勢，如在時間上涉及管理會計的過去、現在和未來的動態研究g在空間上涉及社會、經濟和生態三大維度以及與之相關的各個領域。在知識經濟時代的今天，管理會計理論勢必還將向著廣義化的趨勢發展。因此，建立健全廣義的管理理論體系具有重要的現實意義。

　　4.戰略管理會計將成為現代企業管理會計應用的方向

　　戰略管理會計是將管理會計引人和融合于現代企業戰略管理中，以達到拓展企業戰略意義的目的，并基于此點，將管理會計研究推向新的階段，即戰略管理會計階段。隨著知識經濟和信息時代的到來，筆耕論文新浪博客，市場競爭日趨激烈，將戰略管理會計應用于企業管理中，對于促進企業健康持續發展具有重要作用，其具體表現在以下幾個方面:

　　首先，管理會計能夠結合企業戰略層次，在市場競爭中建立有效的溝通渠道，通過對企業內部信息進行處理、交換、控制以及反饋，進而向企業戰略層次匯集與此相關的內外部信息。這樣可以幫助企業在全面考慮市場、消費、技術等各項影響因素的基礎上調整經營策略，為企業構建一個閉合的管理信息決策系統g其次，戰略管理會計應具有外向性，可以將外部信息真實、全面地反饋給管理層，在整合企業各層次競爭優勢的前提下，根據外部環境的變化為企業發展核心競爭力提供可靠的信息支持，再次，戰略管理會計應具備客觀評價企業經營業績和運營情況的功能，使企業認清自身的實際情況，準確把握市場經濟運行趨勢，從而做出正確的戰略決策。所以，戰略管理會計應是管理會計研究的新動向之一，必將成為提高現代企業經營管理水平的重要手段。

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