一、我國中小企業會計管理中存在的問題
　　1、會計管理制度不完善
　　現如今，我國大多數大企業由于規模大，資金充足，已經認識到了會計管理的重要性，對會計管理制度也在不斷的完善。然而，大多數中小企業，規模小，資金技術有限，盡管意識到會計管理工作的重要性，但還沒有足夠的能力進行完善會計管理制度。但這些也不能成為中小企業不去完善會計管理制度的理由，為了企業的進一步發展，中小企業必須平衡技術資金問題，盡量完善會計管理制度，盡量讓企業會計運行方面遇到問題的時候，可以根據會計管理制度進行解決。
　　2、會計管理人員素質不高
　　一個企業有好的管理者才能更好跟快的實現價值，管理者的素質決定企業的管理制度。中小企業資金不足，這是大多數中小企業存在的現象，正是由于這一點，企業為了節約成本，對于會計管理人員的要求不是很高，而管理人員的低素質也導致中小企業發展緩慢。很多中小企業對其會計管理人員不進行相應的培訓，也不注重會計管理人員自身的學習能力，使得企業會計管理工作比較落后。這非常不利于企業的發展。
　　3、會計核算方法簡單
　　會計方法的科學性與完整性，是全面履行會計職能的關鍵。而目前很多中小企業會計核算方法非常簡單，忽略了很多重要的東西，比如只重視核算，記賬等，卻忽略了會計監督和分析。另外，目前很多中小企業的會計核算方式表明，會計工作中對很多的原始數據控制不嚴格，出現很多的壞賬，死賬。會計信息失真現象非常嚴重。
　　4、現代管理手段缺乏有效的利用
　　現代管理手段是對企業會計管理工作的要求標準。然而，現在很多的中小企業，沒有使用這些會計管理軟件，甚至很多小企業還沿用那些古老的會計管理工作，手工記賬，沒有從那些繁瑣的手動操作轉化為聯網操作。另外，很多使用了相應的軟件，但對于實用會計軟件的利用、開發及網絡技術的應用還相當欠缺。這些問題的存在直接影響了我國中小企業會計管理工作的發展，經常會導致信息不準確，不及時，甚至出現失真的現象。這些對于中小企業的發展，經濟效益的提高都非常不利。
　　二、中小企業會計管理工作的策略方法
　　1、完善會計管理制度
　　中小企業不論規模再小，資金和技術如何不足，都必須建立和完善會計管理制度，這是一個企業可持續性發展的必要條件。只有會計管理制度完善了，才能在遇到問題的時候，根據制度有針對性的解決。同時，完善的管理制度可以約束企業人員的行為，控制企業的有效運營，實現企業的目標。
　　2、完善會計核算方法，加強會計監督職能
　　會計核算方法的完善要從會計基礎工作著手，根據會計法的要求，從會計工作的各個環節入手，保證會計信息的可靠，真實，客觀，及時。做好會計核算是中小企業會計工作的基礎。另外，會計監督職能的加強要從以下幾個方面著手：第一：會計管理人員要對中小企業的生產經營活動進行監督，注重成本管理，資金管理和過程管理，以此來提高產品的盈利率。第二：經營業績考核也是會計監督職能的范圍，也就是對企業財務狀況，經營成果，現金流量信息等方面的監督。第三：加強對物質利益分配的監督，有效地發揮會計核算和監督的作用。
　　3、運用現代化手段，為會計工作服務
　　隨著全球經濟的發展，社會的進步，中小企業也必須跟上社會發展的速度。很多大型企業已經使用國外的一些先進的會計管理手段。中小企業要想讓自身變得更具挑戰性，靈活性，也必須運用現代化手段，為會計工作服務。具體做法是：第一，改善硬件設施條件，配置電腦，以及相應的會計管理所用設備，以滿足現代化會計管理的需要，這不僅是固定資產的投資也是為企業的快速發展增加砝碼。第二：要求會計人員和計算機管理人員同心協力，盡可能的開發應用軟件，做到應用性和技術性相結合。第三：在企業內部建立會計信息網絡，為企業服務。
　　4、提升管理人員綜合素質
　　提升中小企業會計管理人員素質的主要途徑包括以下幾點：
　　第一：定期進行培訓。培訓是培養會計管理人員技術水平的主要途徑，隨著社會的發展，會計管理水平知識也不斷的增多，國家不斷的會發布一些新的會計管理方法，筆耕文化推薦期刊，作為中小企業來講，必須定期的對其會計管理人員進行培訓，才能提升中小企業的會計管理能力。
　　第二：定期對會計人員進行考核，對其會計理論知識，會計制度，計算機操作能力等進行考核，通過這種方式督促會計人員不斷的提升自身的能力。
　　第三：要培養會計管理復合型人才。因為會計管理工作必須要求會計管理人員有扎實的會計專業基礎，同時也要具備一定的計算機能力。因此，最好是能夠讓自己的會計管理人員參加相應的學習，增強這兩方面的能力。只有這樣，才能增強中小企業會計管理人員的綜合素質，為企業的發展保駕護航。
 

 

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