隨著時代進一步發展,一些大型的工程項目由于步驟多,涉及領域多,導致采購管理比較低效,成本居高不下。將市場經濟作為導向,對工程項目成本實施合理控制,通常會通過招標的形式,請投標人積極參與到投標中。但是,交易一旦成立,招標方就需要制定相應的采購管理的相關制度對成本實施控制。基于此,本文主要對工程項目招標采購管理的成本控制途徑進行探討。

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【文章目錄】：
1 工程項目的招標采購管理模式
2 工程項目招標采購管理的成本控制途徑
    2.1 規范采購流程
    2.2 合適供應商的選擇
3 結語



本文編號：3993769