電力是關系國計民生的基礎產業,電力供應和安全事關國家安全戰略,事關經濟社會發展全局。電力工程作為我國社會經濟建設的重要組成部分,有著十分重要的現實意義。在新時期下,電力行業正呈現出高質量發展的新特征新趨勢,新的機遇必然伴隨著新的挑戰。電力安裝企業的挑戰主要表現為市場競爭激烈,工程成本的不斷提升,包括人力成本的增加、技術成本的增加、設備成本的增加、材料成本的增加等。因此,本文立足電力安裝工程項目中的經營管理及成本控制問題,提出幾點建議,以備后續參考。

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【文章目錄】：
一、現階段電力工程施工項目經營管理與成本控制中存在的問題
    （一）管理體制無法適應市場運行需求
    （二）資金回籠不及時
    （三）電力工程施工過程中進度控制不準確
    （四）工程施工質量成本控制水平有待提高
二、電力工程施工項目經營管理與成本控制的具體措施分析
    （一）提高對項目成本預算的重視程度
    （二）建立科學完善的成本分析模式
    （三）轉變意識，建立工程項目資金收回考核機制
    （四）實施電力工程施工項目全過程精細化成本控制
三、結語



本文編號：3996004