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勞動保護、成本粘性與企業(yè)應對 481字 投稿：嚴跅跆

全文1頁 共481字

 

 

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作者：劉媛媛劉斌

經(jīng)濟研究 2014年08期

　　本文以《勞動合同法》的實施為契機，實證分析了我國A股制造業(yè)上市公司2004-2011年的人工成本粘性變化，并在此基礎上進一步研究了企業(yè)用機器設備替代人工的應對措施。通過研究，本文得出了以下主要研究結論：

 

　　(1)《勞動合同法》的實施加劇了企業(yè)的人工成本粘性并具體表現(xiàn)為薪酬粘性；

 

　　(2)《勞動合同法》的實施對民營企業(yè)人工成本粘性的影響程度更大，這具體表現(xiàn)在《勞動合同法》還加劇了民營企業(yè)的用工粘性；

 

　　(3)《勞動合同法》加劇的人工成本粘性導致了企業(yè)用機器設備替代人工的可能性；

 

　　(4)《勞動合同法》對民營企業(yè)更大的人工成本粘性影響使民營企業(yè)用機器設備替代人工的可能性更大。

 

　　依據(jù)上述結論，本文認為：《勞動合同法》加劇的人工成本粘性，體現(xiàn)了《勞動合同法》的立法宗旨，表明我國勞動者的合法權益得到了較高程度的保護，彰顯了一定程度的公平；同時，《勞動合同法》加劇的人工成本粘性增加了企業(yè)勞動力要素的投入風險，促使企業(yè)用機器設備來替代人工，從而使人均的裝備水平提升。二者共同作用的結果，到底是提高效率，還是降低效率尚需進一步研究，這將是未來研究的一重要選題。

 

 

本文以《勞動合同法》的實施為契機，實證分析了我國A股制造業(yè)上市公司2004-2011年的人工成本粘性變化，并在此基礎上進一步研究了企業(yè)用機器設備替代人工的應對措施。通過研究，本文得出了以下主要研究結論：(1)《勞動合同法》的實施加劇了企業(yè)的人工成本粘…

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