本文關(guān)鍵詞：基于目標(biāo)成本的房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《江蘇科技大學(xué)》 2012年

基于目標(biāo)成本的房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制研究

常莎莎  

【摘要】：房地產(chǎn)行業(yè)是我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)，它在加快我國城市化進(jìn)展的過程中起著非常重要的作用，并且可以帶動許多相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，在我國的第三產(chǎn)業(yè)中占有極其重要的地位。然而，隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控政策不斷出臺，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)面臨著前所未有的壓力，利潤空間被不斷壓縮，因此，如何利用先進(jìn)的項目管理技術(shù)來有效控制房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本逐漸成為了一個重要的課題。 本文首先分析了房地產(chǎn)開發(fā)項目的流程和成本構(gòu)成的特點(diǎn)，指出了房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本控制并不只是建設(shè)階段的成本控制，而是房地產(chǎn)開發(fā)全過程的成本控制，其中包括投資決策階段、規(guī)劃設(shè)計階段以及項目建設(shè)階段等。 本文以目標(biāo)成本管理體系為主要的理論依據(jù)，探討了以目標(biāo)成本為基礎(chǔ)的房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程的成本控制管理。在目標(biāo)成本管理方面，首先針對房地產(chǎn)開發(fā)項目的特點(diǎn)，進(jìn)行了目標(biāo)成本的預(yù)測和制定。然后對目標(biāo)成本進(jìn)行了“四維”的分解，即成本構(gòu)成的維度、工作分解的維度、組織分解的維度以及工程進(jìn)度的維度。通過對目標(biāo)成本的分解，，使得目標(biāo)成本可以有效地落實，為目標(biāo)成本的控制打下良好的基礎(chǔ)。 在目標(biāo)成本的控制方面，本文主要將房地產(chǎn)開發(fā)項目分成兩個主要階段來進(jìn)行考慮。首先是開發(fā)項目的前期階段，其中又包括投資決策階段以及規(guī)劃設(shè)計階段。在這兩個階段分別運(yùn)用了目標(biāo)規(guī)劃的方法和價值工程的方法來進(jìn)行目標(biāo)成本的控制。其次是項目建設(shè)階段，在此階段通過分析傳統(tǒng)掙值法在項目管理中的不足之處進(jìn)行分析，提出了多級掙值法在目標(biāo)成本管理中的重要作用，用將其應(yīng)用到了房地產(chǎn)開發(fā)項目的目標(biāo)成本的控制中。在利用多級掙值法進(jìn)行成本控制的過程中，本文還將可能產(chǎn)生的成本偏差進(jìn)行了分類分析，討論了偏差產(chǎn)生的主要原因，和對所產(chǎn)生的成本偏差進(jìn)行處理的方法，使得對房地產(chǎn)開發(fā)項目目標(biāo)成本的控制成為了一個動態(tài)的過程。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：江蘇科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F293.33
【目錄】：

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  本文關(guān)鍵詞：基于目標(biāo)成本的房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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