逆向物流現在還屬于一個較新的領域，它涉及到“閑置物資的再利用”、“報廢、閑置物資的登記和管理”、“庫存物資的鑒定”、“報廢物資的評估”、“報廢物資的拍賣”等許多方面的的內容。除此之外，如何做好閑置物資的再利用工作是當今企業面臨的共同問題。因為逆向物流和節約能源以及綠色環保這方面有很大聯系，符合整個國際社會的需求，它和政府、企業之間有著很密切的聯系，是現在企業改革發展模式和創新企業結構中一個非常重要的部分，我國電力企業在這方面也開始提高重視力度和建設力度，本文對電力企業的逆向物流管理進行分析。
　　一、逆向物流的含義
　　逆向物流的概念是1981年由外國學者提出來的，它與一般接觸到的正向物流是兩個不同的概念，它主要指的是物流在產品回收和循環利本文由收集整理用、物資替代、廢舊物資處理、整修和再循環等環節中的工作環節。可以簡單把逆向物流管理簡單理解為是企業通過對廢舊物資的處理和再利用，來節約企業物資成本、提高物資利用率，還能有效節約社會資源和保護環境的一項工作。逆向物流的重點就是資源回收和廢舊物資的再利用，也正是由于它可以達到節約資源的目的，所以逆向物流和綠色物流是一對相關的概念。
　　二、電力企業發展逆向物流的意義
　　從目前我國經濟的發展形勢來看，不論是電力企業還是其他制造企業都面臨著物資投入過高而影響企業發展的問題，降低企業制造成本、提高廢舊物資利用率已成為企業共同的發展方向，為了能夠在競爭力日趨加大的經濟浪潮中取得一席之地，企業必須提高廢舊物資利用率。而且一直以來我國電力企業是物資消耗最大的企業之一，隨著物資短缺問題開始出現，電力企業就在不斷尋找解決物資問題方法，近幾年，發展逆向物流已經逐步開始成為電力企業研究的重要方向。因為逆向物流主要側重的是廢舊物資利用和廢舊物資的管理和再利用，而我國電力企業的廢舊物資利用率相對較低，發展逆向物流可以為電力企業節約物資成本和提高廢舊物資利用率等方面帶來積極的意義。加強逆向物流的發展和管理是現在供電部門正在努力完成的工作，只有這樣，電力企業才能從根本上做到成本的控制和節約，進一步提高企業的競爭力和降低企業制造成本，迎合電力企業的市場化改革和產業供應鏈的調整。
　　三、電力企業的逆向物流管理
　　電力企業的逆向物流管理涉及到廢舊物資的統計、鑒定、回收、管理、處理等許多方面的內容，其中廢舊物資管理是電力企業逆向物流管理的重要內容和關鍵環節，也是企業資產管理的重要環節，所以在這里主要介紹電力企業逆向物流管理中的廢舊物資管理問題。加強廢舊物資管理是節約企業制造成本的重要手段和方法，我國電力企業作為能源消耗量極大的企業，在廢舊物資的管理方面也存在許多問題。
　　（一）電力企業廢舊物資管理存在的問題。
　　從我國現在電力企業的發展狀況來看，廢舊物資在管理水平和管理方法方面都存在諸多問題，主要有以下幾個方面：
　　第一，對廢舊物資管理工作的重視程度較低。廢舊物資管理是企業物資管理的末端部分，所以在研究力度和具體操作過程中都沒有得到足夠的重視，是企業管理以及逆向物流管理中的薄弱環節。
　　第二，廢舊物資管理方法落后，大部分企業中的管理人員責任意識較低，再加上管理體制落后，企業中沒有一個完善健全的物資管理體系，筆耕文化推薦期刊，而且在廢舊物資流失和浪費之后，也沒有相應的管理措施和責任劃分。
　　第三，廢舊物資的統計和記錄工作不到位。企業相關部門和人員沒有認真按照資產評定和有關規定定期對企業中的廢舊資產進行統計，他們根本不了解企業中廢舊物資的狀況，所以也不會有準確的統計和記錄信息，財務部門無法進行進一步的核算。
　　第四，企業對廢舊物資的管理監督以及檢查力度不足。電力企業不僅原材料消耗量大，而且屬于技術型企業，企業中的基礎建設、技術創新、工程維修等方面都有較大工作量，所以材料的更換也會非常頻繁，由此產生的廢舊物資的上報、鑒定、回收、入庫和處理工作也需要生產部門和管理部門分為不同階段分別管理，而審計部門和財務部門只是對廢舊物資在流程表面的進行了監督和檢查，并沒有真正做到全程的控制和管理，所以管理監督不到位。
　　第五，廢舊物資回收較慢，處置方式不合理。由于企業中廢舊物資產生時間和地點的不固定，所以對于一些廢舊物資未能及時派出相關人員進行回收和監管，影響了廢舊物資的回收速度，時間一長也會出現其他原因的損失，導致廢舊物資的應收實數和實收數不一致。而且，對于廢舊物資的處理方式也比較單一，一般都是采用拍賣的方式，雖然也能取得一定的效益，但是沒有提高資源的利用率，所以還要采用科學的處理方法。
　　（二）電力企業加強廢舊物資管理的措施。
　　廢舊物資管理包括固定資產、原料、材料以及其他物資等實物資產等方面的管理，關系到許多部門的利益，也會遇到許多障礙，所以針對不同的問題，本文提出一些具體的解決措施。
　　1、轉變管理觀念，加強對廢舊物資管理工作的重視程度。我國電力企業要以加強對廢舊物資管理工作的重視程度為出發點，進一步強調廢舊物資管理工作的意義，轉變企業所有部門和員工的認識觀念，完善相關管理規定和管理制度，通過必要的規則來督促和約束職工的行為，保證廢舊物資管理工作的實施。

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