摘 要：中小企業在國民的意義，筆耕論文，以及簡單闡述一下物流管理上的不足和改進措施。
　　關鍵詞：中小企業 物流管理 優化策略
　　中圖分類號：F2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791(2011)03(b)-0171-01
　　
　　改革開放以來,我國的中小企業發展非常迅速,不僅在國民經濟中占有重要地位,現已成為拉經濟的新增長點,是經濟增長與社會進步的不竭動力。但 是在這個發展過程中,物流管理還是存在著很多的問題,會嚴重影響企業物流系統的建設和發展,導致企業經濟效益的損失,所以我們有效的建立適合的優化策略, 減少不必要的意外。
　　
　　1中小企業發展的地位與作用
　　中小企業一直以來都是促進我國經濟快速發展,社會和諧健康的原動力。隨著經濟的加快,中小企業在各個行業領域中更突顯重要,是大企業發展的基礎,是整個經濟市場的主導者,體現者。
　　(1)在我國,中小企業占著總企業總數的99%以上,可見,中小企業的數量重多,截至2010年就有4200多萬家,是我國經濟結構的主力軍。
　　(2)數量多相對它的價值也是大的。舉個例子：以2003年的工業企業為例,當年中小企業產品銷售收入約為90 619.24億元,占有整個工業產品銷售收入的63.29％;中小企業創造利潤總額約為4 501.3l億元,占有整個工業利潤總額的53.99％;中小企業總資產約為102530.45億元,占有整個工業總資產的60.74％;這一數據足以證 明。
　　(3)能夠幫助解決就業難問題,緩解就業壓力。中小企業產值、增加值、總資產、銷售收入占比超過都超過了50%,提供的就業崗位超過3／4, 是我國吸納就業人數的主渠道。像一些城市里的下崗、退休職工,農村里的農民工、剩余勞動力,提供了就業問題,為國家在緩解就業壓力方面起著極其重要的作 用,保證了社會穩定發展。
　　
　　2物流管理在中小企業發展中有著重要性
　　隨著產品的日趨同質,中小企業的競爭也發生了很大的轉變,不再是單純的產品競爭,現是轉向供應鏈的競爭。要“以滿足客戶需求為最終目的”,中 小企業由銷售擴大到了進、銷、存的執行和控制,為此物流就引起了大家重視。對大企業相比,資金的限制,抗風波能力低,不能有大的閃失,周轉不能受阻是小企 業的缺陷,特別對于開發一個新產品,物流起著重大的作用。而物流管理就是指通過計劃、協調、并控制各部門的業務活動,以經濟合理的方法供應各部門所需物料 的一種管理方法,就是在適當的時間、地點、價格提供適當品質、數量的原材料。如何做好這些適當呢？我們可以制定一個簡單實用的辦法,首先我們對庫存的材 料、商品等進行認真盤點,做好有效分類,還要根據企業生產產品和生產計劃做好記錄和分析,這樣就可以計算出某月某材料的采購數量,不會出現資源供應不足等 問題。物流管理是保證企業生產經營持續進行的必要條件,企業成本的高低很大程度上受物流管理水平的影響,一個企業物資購銷水平決定了企業采購成本,銷售成 本,利潤收入的高低。
　　
　　3我國中小企業物流管理中存在的問題
　　現在,很多企業已經意識到合理有效的物流管理方法對企業的經營成果有著積極作用的很多企業會根據自己企業的特點組成一個物流團隊。但在很多的中小企業物流管理方法還是被限制著。
　　(1)對物流管理不夠重視,管理理念落后。
　　人才資源作為企業發展的關鍵環節,相對大企業來說對人才的吸引力不夠。很多物流人才不愿意到中小企業就業,從而造成人才缺乏。再加上多數人認 為這是針對大企業的,對中小企業未必適用,所以有些中小企業根本沒人管,他們沒有專職的會計,出納或者倉庫管理人員,只是簡單的用紙筆記錄下現金的收支, 貨物的進出,賬款的欠付。沒有專業的知識,很容易導致重記、漏記、賬目混亂、貨款不清以及遺失等情況,倉管,會計兩本賬各管一邊,大量存貨,賬賬脫節,很 容易造成資金運轉不靈。還有很多中小企業他們只要認為把生產原料能夠在準確的時間里交到采購商的手中,不耽誤生產需要就可以了,至于采取什么樣的運輸方式 及運輸費用根本不會產生重視,其實這種想法是錯的,從而使中小企業物流管理中存在著很大的漏洞,造成中小企業的虧損。
　　(2)信息技術應用尚未普及,整體水平比較落后。
　　物流管理是一種以以信息技術為基礎的一體化綜合活動,實施物流管理需要高效的信息網絡,如果沒有網絡的支持,那么物流溝通也是一種阻礙。中小 企業資金缺乏,物流系統的建設是高投入慢回報的,而且信息安全也存在著隱患。信息系統的安全性關系到各個方面物流的利益,我國人信息保密制度還不是很健 全,如果中小企業沒有自己一個單獨的服務器,和別的中小企業同用一個網絡服務器的話,很很容易愛到一些非法程序的侵入,造成信息丟失或遺漏的風險。所以對 中小企業來說系統建設很艱難,就相對少了點吸引力。不能有效的降低管理成本。
　　
　　4物流管理優化策略
　　(1)政府支持。
　　中小企是國民經濟發展的過程中的重要組成部分,發展應該要受到政府的支持和幫助,政府除了增加投入資金還可以加強企業物流管理的政策扶持工 作,人民銀行為方便銀行貸款設有一個征信系統供銀行做依據,那我們的政府也可以做出一個企業信用系統供參考,包括企業信用狀況等信息。政符還要可以可以設 立物流管理優化標準,提高,完善基礎設施,尤其是信息網絡設施,為完善企業的物流管理信息化系統提供有力支持。
　　(2)利用第三方物流。
　　第三方物流可以理解為業務外包,是由第一方”發貨人和“第二方”收貨人而言的第三方專業企業來承擔企業物流活動的一種物流形態。有著縮短客戶 需求的反映時間,提高服務質量水平,降低運營成本的特點。引進第三方物流管理方式是企業經營方式的重大改變,對企業物流成本等方面將產生積極影響,同時也 需要企業內部進行大膽的改革,才能使第三方物流為企業帶來預期的優勢。通過合同方式,企業與第三方達成相互信任,共擔風險的合火關系,可以使很多中小企業 集約化運作,大大降低了企業的物流成本。統籌規劃、統一實施物流作業,減少了社會物流過程的重復勞動。
　　(3)物流信息信息化,利用網絡化管理。
　　物流信息化,是在進銷存管理中運用現化化信息技術,把采購、揀貨、儲存、加工、裝配、配送、銷售等業務活動聯系起來,提高物流作業效率,中小 企業的需求也不相同,所以中小企業應根據自己的實際情況,建立一個使用簡單、方便,信息來源單一,系統靈活、安全可靠,維護擴充方便,企業內部信息實現實 時共享的網絡交易平臺,可以解決中小企業在物流管理中存在的問題,最重要的是給企業帶來很大的收益。 中國
　　
　　參考文獻
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　　[2] 黎繼子,劉春玲.中小企業的物流管理與政府扶持[J].工業技術經濟,2005(10).