風(fēng)電項(xiàng)目管理粗放,建設(shè)工程中存在管理混亂、標(biāo)準(zhǔn)化欠缺、管理不閉環(huán)、交叉管理以及信息閉塞等現(xiàn)象,隨著風(fēng)電投資趨于理性,新建風(fēng)電項(xiàng)目迫切需要提高管理水平,因此需要依賴數(shù)字化技術(shù)。鑒于此,基于BIM+GIS技術(shù),構(gòu)建可視化風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)管理平臺(tái),將設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、合同、進(jìn)度、資金、設(shè)備采購(gòu)等管理工作信息化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化,既減輕了工作量,又提高了管理水平,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電項(xiàng)目的精細(xì)化、高效化、智能化管理。

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圖1 系統(tǒng)總體架構(gòu)

以工程進(jìn)度為主線,以設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工安裝等的編碼管理為紐帶、實(shí)現(xiàn)各管理要素(模塊)的互聯(lián)互通,建設(shè)一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)數(shù)據(jù)中心、一個(gè)門戶的原則,對(duì)接所有系統(tǒng)。總體架構(gòu)示意如圖1所示。3功能設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流程

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