【摘要】 本文在對個舊產業結構進行全面分析的基礎上，從個舊產業結構存在的問題，以及個舊作為典型的資源型工業城市，其發展歷程所具有的規律性兩個層面，論證了個舊進行產業結構調整的必要性，然后對主導產業的概念進行了理論探討，并運用層次分析法對個舊產業結構轉換中替代產業的選擇方法進行了研究分析。論文對個舊經濟發展面臨的問題、機遇、挑戰和競爭優勢進行了實證分析，最后提出并分析了若干有發展潛力的備選重點產業。 

第一章個舊概況及產業結構現狀分析

 

1.1個舊市概況

氣候特征
個舊市區日照短、溫差小、冬暖夏涼。個舊每年5一10月水汽充足，形成雨季。年平均降水量1292.8毫米，平均風速為3.7米/秒。雨季大部分地區雨量充沛，但分布不均，干季降水少，而汛期降水來勢猛、歷時短、強度大。個舊的災害性天氣多是洪災。
自然資源狀況

個舊是個超大型以錫為主的多金屬礦區，境內擁有錫、銅、鉛、鋅等20余種有色金屬和10余種非金屬礦產，還發現有儲量居全國首位的霞石正長巖礦床。個舊市可規劃土地面積有40平方公里，主要分布在市區外圍。

 

1.2個舊市產業結構現狀

1.2.1經濟發展現狀
1、經濟總量的積累達到了相當的夫卿漠，綜合經濟實力在云南省內屬較強之列。
2、經濟發展處于工業化初期向中期過渡階段，工業化進程超前于全省平均工業化水平。

3、錫工業的產業規模大，基礎雄厚，技術先進，產出能力強。

1.2.2個舊產業結構現狀
1、個舊產業結構的演進個舊市產業結構演進具有三個明顯的特點。
(l)演進具有階段性。
(2)195樂es.1998年，個舊產業結構升級的過程不是按照一般的規律，即由“一、二、三”格局到“二、三、一”再到“三、二、一”格局的過程變動，而是按照由“二、一、三”到“二、三、一”再到“三、二、一”的特殊過程變動。
(3)1950一1998年第一產業的比重一直呈增加態勢。

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第二章個舊產業結構調整的必要性

 

2.1產業結構轉換與區域經濟發展的一般理論

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2.2資源型城市產業結構調整的必要性

資源型城市是指采取外促式資源轉換型的發展模式，即立足于本地的不可再生自然資源的開發和轉換，依賴或借助區域外部條件和外部力量的作用，如國家的大規模投資、特殊優惠政策、經濟援助等，發展起來的一個特殊城市類型。資源型城市的發展有兩個共性:一是礦產資源決定城市發展的周期性;二是產業結構調整優化是資源型城市可持續發展的主要方向。

2.2.1礦產資源決定資源型城市發展的周期性
美國地質學家胡貝特(M:KH山忱d)提出資源型城市的生產周期性呈“鈴”型分布。一般將資源型城市的生命周期分成預備期、成長期、成熟期、轉型期或衰退期四個階段。

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2.3個舊市經濟發展中的結構性矛盾

2.3.1產業結構不合理，支柱產業單一
首先是三大產業結構比例不協調，資源型工業城往往以采掘業和礦產品初級加工制造業為主導，第二產業比重過大，而第一產業和第三產業相對較小，三次結構發展呈明顯不均衡的發展趨勢;其次，從工業內部結構來看，這些城市大都形成重工業比例過大的傾斜式重型結構，農輕重三大產業比例相差懸殊。

2.3.2雙層二元結構是資源型工業城市最典型的結構特征
我國的資源型城市，一方面是以城市為載體的現代工業經濟與以傳統農業構成的總體二元結構;另一方面，在這一總體二元結構內部，還生存著中央企業與地方工業并存的第二層二元結構，由此形成各自為政，自我循環、相互獨立、封閉的經濟發展單元‘個舊在整體上表現出典型的資源型城市的雙層二元結構特征。

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第三章個舊產業結構調整的目標和原則·············32

3.1個舊替代產業選擇的目標··················34
3.2替代產業選擇的原則··················35
第四章個舊替代產業選擇模型設計···.··········39
4.1有關主導產業的理論分析···········39
4.2個舊替代產業選擇的層次結構模型············41
4.3主導產業選擇的后續分析·················52
4.4總結···················54

第六章個舊替代產業選擇的初步構想

 

6.1醫藥制造產業

云南省有豐富的野生動植物物種資源，有“植物王國”、“藥物寶庫”的美稱，省內以生物資源為依托的生物制藥業已經具有相當規模，有一批有市場競爭力的生產企業和擁有知識產權的醫藥產品。在我國加入WTO之后，云南省的醫藥產業將面臨重大的發展移灘。個舊應當抓住這一難得機會，以醫藥企業為產業發展龍頭，積極發揮本地及周邊地區的生物資源優勢，利用醫藥產業的高技術含量和高額利潤積累資金帶動個舊的產業結構轉換。

6.1.1個舊醫藥制造業的現狀
1、企業概況個舊目前有兩家制藥廠:個舊生物制藥廠和個舊制藥廠。個舊生物制藥廠有職工117人，年產值近100()萬元，年銷售額為500~6的萬元。主要產品有燈盞花系列制劑、丹麥、參麥(均為特藥)。卯%的產品銷往北京、上海、山東、河北、安徽等省市，其余銷往省內各地。個舊生牧滿叮藥廠與清華大學藥物研究所、昆明云海房地產公司合作，由清華負責技術和海外市場開拓，昆明云海出資金，國有股占30%，組建新的股份有限責任公司。

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結論

 

雖然第二產業在個舊經濟發展及產業結構中占據主導地位，但第三產業的發展前景廣闊，是個舊經濟發展和產業結構調整中一支不可忽視的力量。州門隨著生活水平的提高，對教育和醫療保健的需求會日益增長，并呈現高檔化、多元化的特點，教育和醫療服務的產業化趨勢也顯現出來。個舊教育和醫療衛生水平在省內優勢明顯，在產業結構調整中可以順應這一趨勢，以中等教育和繼續教育為重點，發展教育產業;以老齡人口的醫療保健為重點發展醫療保健服務業。由于掌握資料有限，本論文無法運用個舊替代產業選擇層次模型，對上述產業進行定量的指標分析，只能停留在替代產業初選階段，但是相信通過模型的應用和分析，可以為對個舊的產業結構作出具體的優化分析，為個舊產業結構的調整和優化提出建設性的決策思路。

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本文編號：10237