本文選題：多項目管理 + 視頻分析　； 參考：《浙江工業大學》2014年碩士論文

【摘要】：近年來,來自身邊的威脅讓公眾對于安全的需求空前高漲,原有的安防系統功能已無法滿足要求,迫切需要真正實現“實時監控,即時反應”,在最大程度上減少甚至于及時阻止危險事件的發生。在這一市場需求背景的催生之下,眾多企業都紛紛踏入視頻分析領域,導致視頻分析技術企業面臨著殘酷的市場競爭壓力,優勝劣汰在這些企業中表現的尤為突出。如何提高企業的市場競爭力已成為視頻分析技術企業迫切需要解決的問題。當一個企業的資金、技術、人才、信息等資源遇到瓶頸的時候,管理無疑成為其提高效益最最重要的因素。本文簡要分析了視頻分析技術企業所面臨的殘酷現狀,指出要解決企業的生存和發展問題,技術創新和有效管理是兩個重要的突破口,而合理使用多項目管理的相關知識和方法則是提高管理效率的最有效途徑。然而,現行的一些多項目管理理論和方法很多是基于大企業和大項目,特別是多項目管理這個涉及到企業戰略決策、真正關注企業經濟效益的重要理論,卻在國內視頻分析技術企業中很少有成功應用的案例。本文通過研究多項目管理的兩個重要知識領域—項目集管理和項目組合管理,分析項目、項目集和項目組合之間的關系,闡述了項目價值分析、項目選擇、優先級排列等多項目管理常用的方法,并結合視頻分析技術企業的實際情況,提出了一個可以在視頻分析技術企業推廣的多項目管理應用模式。在這個應用模式中,本文將關鍵鏈法運用到多項目管理中,以此幫助視頻分析技術企業解決資源緊缺的問題。最后,本文結合作者所在企業的項目情況,闡述了企業在開展多項目管理時遇到的實際問題和困難,并運用提出的多項目管理應用模式,通過實際案例驗證了這套管理模式的可行性和實用價值。
[Abstract]:In recent years, threats from around the public have made the public's demand for security unprecedented, and the original security and defense system functions can no longer meet the requirements. It is urgent to really realize "real-time monitoring and immediate response." Minimize and even prevent dangerous events from happening in time. Under the background of this market demand, many enterprises have stepped into the field of video analysis. As a result, video analysis technology enterprises are facing cruel market competition pressure, especially the survival of the fittest in these enterprises. How to improve the market competitiveness of enterprises has become an urgent problem to be solved by video analysis technology enterprises. When an enterprise's capital, technology, talent, information and other resources meet the bottleneck, management is undoubtedly the most important factor to improve its efficiency. This paper briefly analyzes the cruel situation faced by video analysis technology enterprises, and points out that technological innovation and effective management are two important breakthrough points to solve the problem of survival and development of enterprises. The most effective way to improve management efficiency is to use the knowledge and methods of multi-project management reasonably. However, many of the current theories and methods of multi-project management are based on large enterprises and large projects, especially the important theory of multi-project management, which involves the strategic decision of enterprises and really pays attention to the economic benefits of enterprises. However, there are few successful application cases in domestic video analysis technology enterprises. In this paper, two important knowledge fields of multi-project management, project set management and project portfolio management, are studied, and the relationship between project, project set and project portfolio is analyzed, and project value analysis and project selection are discussed. This paper puts forward a multi-project management application mode which can be popularized in video analysis technology enterprises by combining the practical situation of the enterprises of video analysis technology and the common methods of multi-project management such as priority arrangement and so on. In this application mode, this paper applies the key chain method to multi-project management to help video analysis technology enterprises solve the problem of resource shortage. Finally, according to the project situation of the enterprise in which the author works, this paper expounds the practical problems and difficulties encountered by the enterprise in carrying out the multi-project management, and applies the application mode of the multi-project management. The feasibility and practical value of this management model are verified by practical cases.
【學位授予單位】：浙江工業大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.63;F273

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本文編號：1879215