本文選題：薪酬設計 + 崗位價值　； 參考：《山東大學》2016年碩士論文

【摘要】：山東煜德電子技術有限公司是一家現代化高科技企業,公司業務包括安全技術防范產品的研發、設計、銷售和維護。經過不懈的努力,憑著自身高質量的產品和持之以恒的專業服務,得到了廣大用戶的認可。然而,公司采用的薪酬策略未考慮到分類設計,比較籠統,薪酬特點和薪酬優勢都難以在同業競爭中顯現；同時,公司內部的職位體系缺乏動態管理,使得員工職位和薪酬管理之間關系不明顯；通過對薪酬數據整理分析,發現目前大部分員工的薪資水平都近似,存在績效工資未完全實現與績效掛鉤的問題。本文寫作思路和文章結構一共包括以下內容：首先是緒論部分,主要介紹選取煜德電子薪酬體系作為研究對象的原因、所采用的研究方法以及具體的研究內容；其次是本文的理論綜述,該部分內容包括薪酬的概念與分類、薪酬的功能、傳統和新興薪酬體系的發展等；第三,對煜德電子進行案例分析,包括其現狀分析,員工薪酬滿意度調查,公司薪酬現狀及存在的主要問題等；第四,以薪酬設計的原則和目標作為支撐,提出基于崗位評價的薪酬體系再設計方案,以及公司薪酬體系改進升級策略和薪酬體系改革的核心內容；第五,介紹了薪酬體系改進的實施和保障,具體來說包括了薪酬體系改革實施的關鍵步驟與成本預估,以及實施改革所需要的保障措施,并對改革實施效果進行了預測。最后為本文結論部分,介紹了本文的主要研究結論以及研究不足,提出未來研究方向和研究展望。本文以煜德電子作為研究案例,分析公司目前薪酬體系下所隱藏的主要問題,通過薪酬體系再設計,提出薪酬體系的改革和升級方案。改進后的薪酬體系能更好地幫助公司吸引和保留專業技術人才,并能為同類型企業進行薪酬改革提供指導和借鑒。同時本研究還有助于拓展學術界對于科技創新人才薪酬體系的設計研究,本文采用的是崗位評價的方式,對于電子行業而言,也是極具創新性的。文章中為煜德電子的薪酬體系改革提出了具體方案和意見,預期將大幅提升員工的薪酬滿意度；同時引入寬帶薪酬設計和員工持股長期激勵,增強了員工的工作投入度和主人翁意識,同時還提高了薪酬的市場競爭力,能更好的吸引人才。
[Abstract]:Shandong Yude Electronics Technology Co . , Ltd . is a modern high - tech enterprise , the company business includes the research and development , design , sales and maintenance of the security technology . After unremitting efforts , with its own high - quality products and professional services , it has been accepted by the users . However , the salary strategy adopted by the company has not taken into account the classification design , the comparison general , the compensation characteristics and the compensation advantages are difficult to appear in the competition of the same industry ;
At the same time , the position system in the company lacks dynamic management , so that the relationship between employee position and salary management is not obvious ;
Based on the analysis of salary data , it is found that the salary level of most employees is similar , and there is a problem that the performance salary is not fully realized . This paper includes the following contents : Firstly , the introduction part mainly introduces the reason of selecting Yu De ' s electronic compensation system as the research object , the research method adopted and the specific research content .
Secondly , it is the theoretical review of this paper , which includes the concept and classification of salary , the function of salary , the development of traditional and emerging salary system , etc .
Thirdly , analyze the case of Yude Electronics , including its current situation analysis , employee ' s salary satisfaction survey , company ' s salary status and main problems .
Fourthly , based on the principle and goal of salary design , this paper puts forward a new design scheme of salary system based on post evaluation and the core content of the reform of salary system .
Fifth , the implementation and guarantee of the compensation system improvement are introduced , including the key steps and the cost estimate of the implementation of salary system reform , as well as the guarantee measures needed to implement the reform .
At the same time , the introduction of broadband compensation design and long - term employee stock ownership has enhanced the employee ' s input and ownership consciousness , while also improving the market competitiveness of the compensation , and attracting talents better .

【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.67

【參考文獻】

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本文編號：1879502