本文是一篇專業的畢業論文，主要是關于論五六十年代鞍鋼的群眾性技術革新和技術革命運動，詳情請看下面的介紹。

　　二十世紀五六十年代，鞍鋼出現了大規模的群眾性技術革新和技術革命運動，對這一運動的總結報告，曾得到毛澤東的親筆批示，并由此誕生了“鞍鋼憲法”。在“鞍鋼憲法”即將誕生5O年的重要歷史節點上，全面地考察鞍鋼五六十年代的群眾性技術革新和技術革命運動，不僅對于梳理鞍鋼技術發展史、全面地把握鞍鋼技術發展的具體樣態和特點有重要的理論意義，而且對于今天的大型國有企業推動技術創新具有重要的實踐啟示。

　　一、鞍鋼群眾性技術革新和技術革命運動的興起鞍鋼的群眾性技術革新和技術革命運動的興起，是鞍鋼解決技術人員匱乏的需要。解放以來，鞍鋼的恢復重建面臨著技術人員和技術發展能力不足的巨大制約和困惑。恢復初期，鞍鋼的科學技術人員十分匱乏。1949年1月，鞍鋼共有職工9 340人，其中科學技術人員僅有175人，占職工總數的1．87％。如鞍鋼的四部、八處中的制造部，只有1名工程師和l5名技術員；軋鋼部僅有2名技術員。盡管鞍鋼從成立之日起就注意從工人中培養技術人員，招聘工程技術人員、上級組織也積極協調抽調技術人員支持鞍鋼、蘇聯專家也來華援助鞍鋼，但是相對于要建設一個能夠擔負起共和國鋼鐵工業半壁江山的現代化鋼鐵聯合企業來說，鞍鋼的科學技術人員還是不足。在這樣的情況下，充分發揮廣大職工的主人翁精神，動員最廣大的職工群眾參與開展社會主義勞動競賽，就成為這一時期鞍鋼技術發展的重要內容。1949年下半年，鞍鋼貫徹東北人民政府工業部《關于開展群眾性創造新紀錄運動的決定》，在全公司范圍掀起創造新紀錄熱潮。1950年下半年創造新紀錄運動轉變為合理化建議運動。伴隨著社會主義勞動競賽的展開，鞍鋼的群眾性技術革新和技術革命運動逐步發展起來。

　　鞍鋼的群眾性技術革新和技術革命運動的興起，是鞍鋼改造落后設備實現生產過程機械化自動化的需要。1952年，雖然鞍鋼得到了全面的恢復，但大規�；窘ㄔO剛剛開始，還沒有新的工廠投產。鞍鋼是日本殖民地技術移植的產物。日本人建立鞍鋼，其目的是為了掠奪鞍山地區的鋼鐵資源，當時鞍鋼各廠礦的設備異常落后，落后的設備決定了原始的操作方法和惡劣的勞動條件，工人長期被束縛在勞動條件惡劣的、繁重的而危險的勞動環境中，他們的生命和健康時刻遭到損害。

　　解放后，鞍鋼在恢復和建設中也曾花費很大力氣改變這種落后狀況，“比如逐步興辦了一些職工福利事業，某些惡劣的勞動條件有所改善，推廣先進經驗，某些落后的技術被淘汰了，由于國家的投資，某些落后的設備也換上了新式的先進設備。

　　盡管如此，由于當時我們的工業基礎薄弱，技術水平低，設備和技術落后的情況不可能在短期內得到徹底改變，特別是有些廠礦重要工序的設備仍然處于落后的狀態，致使勞動生產率不能得到應有的提高，勞動條件也不可能得到根本的改善。”許多廠礦依然是笨重體力勞動和手工操作比較大，作業條件和勞動環境比較差。另一方面，改造落后的設備，需要大量的資金。而當時國家剛剛進人經濟建設的新時期，國家把有限的資金集中用于基本建設，無力拿出大量資金用于改造落后設備狀況。在此情況下，必須廣泛發動群眾，切實依靠廣大職工的創造精神，堅持自力更生，掀起群眾性的技術革新技術革命運動，少花錢，多辦事，有計劃地改造原有的落后設備，逐步實現生產過程的機械化自動化。鞍鋼小型軋鋼廠的先進經驗表明，群眾性的技術革新和技術革命運動可以取得事半功倍的效果。

　　早在“一五”期間，鞍鋼就出現了小型軋鋼廠工人張明山發明“反圍盤”帶動的群眾性技術革新和技術革命運動，還有北部機修廠工人王崇倫發明“萬能工具胎”。1954年初，由王崇倫提議并執筆，與張明山、唐立言、黃榮昌、劉祖威、朱順余、傅景文七位在全國有影響力的技術革新能手聯名向中華全國總工會發出“在全國范圍內開展技術革新運動”的建議。4月，全國總工會下發了《關于在全國范圍內開展技術革新運動的決定》。l1 J在此推動下，筆耕文化傳播，鞍鋼的群眾性技術革新和技術革命運動逐步走向深入。到50年代末、60年代初，“已經形成波瀾壯闊的群眾運動，并已進入一個新的階段，即從廣泛發動群眾、人人動手革新發展到有領導地制訂規劃，圍繞突破生產關鍵，集中優勢兵力，打殲滅戰；從一般的改革工具、改進操作方法發展到經驗配套成網、成龍；從大力實現半機械化、機械化并積極地向半自動化、自動化邁進；從一般產品的革新并積極地試制高級、精密的產品，攻取尖端技術”。根據中共鞍山市委給遼寧省委和中央的《關于工業戰線上的技術革新和技術革命運動開展情況的報告》，當時鞍鋼的群眾性技術革新和技術革命運動呈現出三個特點：一是廣大職工干勁很大，參加技術革新、技術革命的人很廣泛，運動進展很快；二是廣大職工的首創精神大大發揚，短時期內，就出現了不少重大的新技術和尖端技術；三是促進了生產繼續躍進。

　　二、鞍鋼群眾性技術革新和技術革命運動的成就鞍鋼在恢復和建設中，大規模的群眾性的技術革新和技術革命運動取得了輝煌的成就。歸納起來，主要有三個方面：

　　第一，群眾性技術革新和技術革命運動改善了勞動條件，提高了勞動效率。鞍鋼的群眾性的技術革新和技術革命運動首先開始于小型軋鋼廠。小型軋鋼廠工人張明山為改變小型軋機生產效率低、勞動強度大、安全沒有保證的落后狀況，苦心鉆研三年多，于1952年9月14日成功研制了“反圍盤”，使生產效率提高40％，產品質量提高6％，勞力節省70％ ，每年為國家創造價值達527億元(合人民幣527萬元)，大大改善了工人的勞動條件。“反圍盤”這種重大成果是鞍鋼軋鋼工藝的重大突破，在國內外產生了巨大影響和轟動。它不僅使操作工人徹底從笨重、繁重而又危險的手工勞動中解放出來，實現了橫列光軋機的半自動化，推動了鞍鋼IEt~L機向機械化、自動化的改造方向邁進，而且在鞍鋼吹響了技術革新、技術革命的號角，進而推動了全國冶金企業的機械化、自動化運動。當時在鞍鋼工作的蘇聯專家華西列夫稱之為“爆炸性的新聞”，“反圍盤的創造是有世界地位的”，“應受到世界人民的重視”。

　　張明山由此被市總工會授予“特等勞動模范”稱號。國慶時，受到東北總工會特邀進京參加國慶觀禮，還受到了毛澤東的接見。1953年10月28日，《人民日報》還為張明山研制“反圍盤”成功發表《努力推動現有企業的技術改造工作》的社論。