資源型企業集群網絡剛性表現及成因
本文是一篇專業的社科論文,主要是對資源型企業集群網絡剛性表現及成因進行相關的分析,詳情請看下面的介紹。
由于資源型企業集群及其網絡的形成往往需要很長時間,因此在其發展過程中會不可避免地產生剛性現象。但是,這種剛性情形在面對日益增強的資源約束和市場劇變等外界環境時,就需要企業及其集群網絡做出及時調整,但是資源型企業集群網絡往往會表現出較強的不適應性,甚至表現出持續的組織抵抗力,即集群企業已形成了網絡剛性。從網絡組織的視角看,資源型企業集群的衰敗實際上就是集群網絡剛性所致。資源型企業集群網絡剛性主要表現在以下幾個方面:
1.資源產業發展網絡剛性。資源型企業集群與自然資源的存在、開發和可持續利用密切相關。基于自然資源的開發利用而成長起來的資源型企業集群,其發展必然面臨著自然資源的可持續利用問題。由于自然資源是稀缺的,最終使得自然資源型企業集群出現“源枯竭”。而且,由于整個企業集群是基于自然資源的基礎發展起來的,往往形成單一的產業經濟資源結構。而單一的產業資源網絡常常導致簡單的產業供應鏈形式,集群內成員的網絡關系較差,不能突出反映集群企業所應具有的互補性、網絡性特征,卻過分表現出粘滯于單一資源性產業發展的特點,并且造成了對非資源型產(企)業發展的疏忽;缺乏與集群內其他企業之間的互動合作與協調,呈現產業價值鏈趨同剛性,嚴重削弱了錯位競爭優勢,從而使得集群網絡結構的穩定性較低,即表現出一定的以資源為基礎的企業集群網絡與區域或城市經濟發展的脆弱性,嚴重影響著區域或城市經濟的可持續發展能力。
2.商業交易網絡剛性。資源型企業集群的商業交易網絡,是指由基于業務聯系的上下游企業、同業企業以及其他中介機構之間構成的一種網絡結構。〔2 〕作為資源型企業集群主體的資源企業之間的業務聯系主要依賴于資源產業網絡,筆耕論文新浪博客,因此,在資源型集群企業之間商業交易網絡的形成過程中,集群企業的“資源”特性將被不斷強化,出現資產專用型、價值鏈單一化、企業間的既有協議固化自身業務經營范圍等情形,這種交易網絡剛性使得整個產業鏈網絡失去了靈活性,即“企業建立專業化資源的同時也就建立起了核心剛性,企業運用這些專業化資源提高了企業資源效率的同時也就犧牲了企業的靈活性”。〔3 〕 (P35 )尤其當集群中的核心企業(即“關鍵種”)受到外部環境變化的沖擊時,與此相關的企業必將同時受到影響,從而使得整個集群的應變能力與適應能力弱化而陷入困境。
3.技術創新網絡剛性。資源型企業集群技術創新網絡是資源型企業(一般是關鍵或核心企業)在搜尋具有互補性的外部技術知識的過程中,與各種外部組織(如企業或研發機構等)之間的互動與聯結而形成的。技術創新網絡擴展了資源企業之間的聯系,使上下游企業之間的聯系加強,網絡關系或結構也更加密切與穩定。但是,資源型企業集群技術創新的特征是以自然資源的開采技術為核心,圍繞著自然資源的勘探、加工、轉化和利用等相關技術為補充的技術架構。這種基于相同自然資源的開采開發利用而形成的技術創新網絡結構往往會固化,并隨著資源產業網絡的逐步形成以及集群企業學習效應的存在而被強化,產生技術鎖定和路徑依賴性,最終引致集群企業技術創新網絡剛性。與此同時,集群中企業“搭便車”的思維和行為廣泛滋生,這將引發集群區內企業的創新惰性。因此,當面對集群中的關鍵或核心企業發生更迭時,集群企業自身應變外部環境變化的能力較弱。資源型企業集群本身的自強化循環機制,必將進一步鎖定資源型種群的競爭發展軌道,形成技術結構的剛性。當資源枯竭、核心企業不能持續時,資源型企業集群則會因為種群結構劣化與技術創新乏力造成的生產力難以提高而缺乏恢復力。
4.文化認知網絡剛性。資源型企業集群也是在一定的區域內“扎堆”的企業基于一定的經濟社會聯系,以信任、互惠與共享等為特征的社會文化網絡。集群內豐富的社會文化資本使得集群內部的經濟交易關系具有很強的社會根植性。然而,根植于共同的文化氛圍中的資源型企業,易于形成文化認知剛性。這是因為資源型企業集群的社會文化的形成與發展往往會受到所在區域基于自然資源勘探、開采、加工與銷售等過程的影響。但是,一旦這種文化“空氣”形成并被普遍化,那么其潛移默化的影響就會被深深地植入集群企業與員工行為中,并在其演化過程中還具有不斷強化與保持這些文化內涵和體驗的路徑依賴性。這實際上就是一種文化認知網絡剛性。而網絡本身的剛性又會鎖定其集群成員企業的思維模式,造成對新知識和新信息的排斥,從而存在很難被內涵更豐富的創新創業文化所替代的剛性傾向。這必將制約著集群網絡的組織學習和響應環境變化的創新能力的培育與提升。這種文化上的認知網絡剛性一旦建立,將使得資源型企業集群適應內外部環境變化的組織能力受到嚴重破壞,影響了集群的創新能力。〔4 〕總之,文化認知網絡剛性使得集群企業之間容易形成同質性的群體思維,這是集群企業進行技術知識創新的最大障礙,并導致集群企業難以判斷和把握企業所面臨的外部機遇與挑戰,從而失去了創新創業與成長的機會,制約著資源型企業集群從困境中恢復與超越的能力。
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