本文是一篇專業的經濟論文，主要是關于彈性供應網絡及對我國企業發展的影響分析。詳情請看下面的介紹。

　　(一)彈性供應網絡的內涵現代漢語詞典對彈性的定義是物體受外力作用變形后，除去作用力時能恢復原來形狀的性質。

　　寇圖(Coutu)除了認為彈性是指一種材料在不超過其彈性限度的變形之后能夠恢復到其初始形態或位置的物理特性外，對其進行了更廣泛的理解。認為：彈性是從困境恢復過來的能力，是一種“關鍵能力”，是一種深深刻在人們頭腦和心靈中的習慣性思維方式及面對和了解世界的方式”；何輪·佩克l9 J從生態學角度將彈性定義為一個系統受到干擾后恢復到初始或理想狀態的能力。基于以上對彈性的理解，可以將供應網絡彈性定義為：

　　供應網絡在發生中斷風險之后迅速恢復到正常功能或者理想功能的能力。從彈性的基本定義來看，彈性是一個綜合的概念。它反應了系統的適應能力、穩定性、抗干擾能力和恢復能力等多種性質，考慮到彈性是一種非常復雜而且綜合的性質，可以將其理解為柔性、可靠性等的綜合體。其中，柔性體現適應性、恢復性；可靠性主要體現穩定性、抗干擾性。

　　因此，本文認為彈性供應網絡是指當企業或者組織遭遇風險事件時，能夠在發生中斷風險之后迅速恢復到正常功能或者理想功能的供應網絡。這種供應網絡具有可靠性、柔性等特性。在對某一個供應網絡進行彈性大小的測度時，可以通過風險事件下訂單的實際完成量來量化企業的上游資源的供應網絡的彈性。越是彈性好的供應網絡，風險事件下訂單的實際完成量越接近訂單量。彈性供應網絡中的彈性主要體現在供應網絡自身的彈性和企業的運營彈性兩個方面。它不僅可以通過構建可靠冗余且靈活的供應網絡以達到供應能力上的彈性，也可以通過企業的有效管理達到彈性。當風險事件發生時生產企業從供應網絡中根據需求選擇不同的且適合的供應鏈來保證企業的正常供應，不會因某一網絡節點的供應中斷而給企業帶來巨額的損失。同時，本文認為，筆耕論文新浪博客，企業所面臨的風險事件不僅僅是指發生概率低且影響較大的突發事件，如自然災害、人為因素導致的恐怖事件等同時也包括在供應商因為外部環境原因(如經濟危機)或經營原因(如搬遷)等造成的原有供應能力無法滿足時等產生的供應中斷都屬于本文研究的風險事件。

　　(二)彈性供應網絡對企業的影響分析彈性供應網絡使企業在面對風險事件時能夠有效地應對，不會給企業帶來巨大的損失，對企業的長久發展具有重要的意義。

　　1．可靠交貨，降低供應風險顧客的要求越來越苛刻，比如很短的交貨期等，這對于傳統供應鏈來說是很難做到的。正是由于種種壓力與競爭，使得市場競爭由企業間的競爭轉變成了供應網之間的競爭。當本文上述所定義的風險事件發生時，由于公司擁有彈性供應網就可以很好的組織供應資源，而不會出現斷貨或企業無法滿足顧客要求的現象。總之，一個健全的彈性供應網絡可以降低企業的供應風險，保證風險事件下供應的連續性、穩定性和可靠性，不會使企業在特殊情況下陷入被動，同時也會提高企業的聲譽，增強顧客的忠誠度。

　　2．有利于企業實施戰略控制，保持持久的競爭優勢由于全球競爭的激烈，我國企業的競爭優勢是極易被競爭者們模仿的，比如說價格優勢。然而對于企業自己的彈性供應網來說是不容易被競爭者效仿的。這樣企業通過為顧客提供高質量的產品、較短的交貨期以及可靠的交貨等都會提高企業的競爭優勢，提高客戶服務水平進而增強顧客的忠誠度，這樣就使企業獲得了長久的競爭優勢，獲得了戰略上的控制。

　　彈性供應網絡對企業的發展有諸多的有效性，但是彈性供應網絡的構建會大大增加企業的成本支出，所以本文并不是要讓企業構建盡可能高的供應網絡彈性，而是一定要根據自身的實際情況構建合適的彈性供應網絡。同時，要建立自己的彈性供應網絡還必須對其供應網絡中的上游供應的企業節點進行有效管理，這也會成為企業的難題。

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