基于多智能體系統趨同理論的Ad-hoc網絡的聲譽管理機制研究
發布時間:2023-12-10 15:39
Ad-hoc網絡是一種無中心的多跳網絡,其隨時組網和無線通信的方式為實際場景的應用提供便利,廣泛應用于軍事、民用和商業領域。與普通的有線網絡相比,Ad-hoc網絡安全性不高。Ad-hoc網絡通信依靠節點之間的協作轉發,因此判斷節點的聲譽、排除惡意節點對Ad-hoc網絡的安全運行非常重要。聲譽系統是一種使用廣泛的識別和處理不合作節點的技術,在Ad-hoc網絡中引入聲譽系統,節點基于直接觀測的其他節點聲譽及接收節點之間的聲譽傳播進行評估,可有效處理行為不端的節點,提高網絡的安全可靠性和信息。良好的聲譽管理系統對我國移動Ad-hoc網絡系統的安全穩定運行具有重要的戰略意義。多智能體系統是由大量個體(節點)及其交互(邊)組成,系統中的個體具有一定的獨立性和自主性,所有的個體僅具有局部感知能力,任何一個個體都不具有系統全局的信息。多智能體系統分布式協同控制的主要思想是基于系統中個體與個體之間的局部通信來設計分布式控制算法,從而驅動個體演化達到所期望的全局協同行為。復雜通信環境下移動Ad-hoc網絡群體行為涌現出的局部通信性、自主性、并行性、協同性等特點與多智能體系統協同特性是相符的,使得多智能體...
【文章頁數】:74 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 Ad-hoc網絡的聲譽管理
1.1.1 Ad-hoc網絡
1.1.2 聲譽系統
1.1.3 Ad-hoc網絡聲譽系統及研究現狀
1.1.4 研究意義
1.2 多智能體系統
1.2.1 多智能體系統的分布式趨同算法
1.2.2 隨機逼近型趨同算法
1.2.3 二集值系統下的趨同理論
1.3 本文工作
第二章 預備知識
2.1 隨機變量及噪聲
2.2 圖論
2.2.1 基本定義
2.2.2 圖Laplacian矩陣及常見圖
2.3 趨同控制理論
2.4 隨機逼近型趨同算法
2.5 基于經驗測度法的參數辨識
2.6 精確通信下網絡節點的聲譽管理機制
第三章 帶有隨機信道噪聲的通信環境下網絡節點的聲譽管理機制
3.1 引言
3.2 問題描述
3.3 帶有隨機噪聲的網絡聲譽管理機制設計
3.4 仿真實例
3.4.1 仿真固定拓撲下聲譽管理機制的表現
3.4.2 改變通信拓撲對聲譽管理機制性能的影響分析
3.5 本章小結
第四章 二集值通信環境下網絡節點的聲譽管理機制
4.1 引言
4.2 問題描述
4.3 基于經驗測度法的聲譽評價估計
4.4 二集值通信環境下網絡聲譽管理機制設計
4.5 算法仿真
4.5.1 參數選擇及固定拓撲下聲譽管理機制的表現
4.5.2 改變拓撲結構對聲譽管理機制性能的影響分析
4.6 本章小結
第五章 總結與展望
5.1 總結
5.2 展望
參考文獻
致謝
碩士期間發表的論文
附錄A 偽代碼
A.1 精確通信下的網絡聲譽管理機制
A.2 帶有隨機噪聲的網絡聲譽管理機制
A.3 二集值通信環境下網絡聲譽管理機制
學位論文評閱及答辯情況表
本文編號:3872652
【文章頁數】:74 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 Ad-hoc網絡的聲譽管理
1.1.1 Ad-hoc網絡
1.1.2 聲譽系統
1.1.3 Ad-hoc網絡聲譽系統及研究現狀
1.1.4 研究意義
1.2 多智能體系統
1.2.1 多智能體系統的分布式趨同算法
1.2.2 隨機逼近型趨同算法
1.2.3 二集值系統下的趨同理論
1.3 本文工作
第二章 預備知識
2.1 隨機變量及噪聲
2.2 圖論
2.2.1 基本定義
2.2.2 圖Laplacian矩陣及常見圖
2.3 趨同控制理論
2.4 隨機逼近型趨同算法
2.5 基于經驗測度法的參數辨識
2.6 精確通信下網絡節點的聲譽管理機制
第三章 帶有隨機信道噪聲的通信環境下網絡節點的聲譽管理機制
3.1 引言
3.2 問題描述
3.3 帶有隨機噪聲的網絡聲譽管理機制設計
3.4 仿真實例
3.4.1 仿真固定拓撲下聲譽管理機制的表現
3.4.2 改變通信拓撲對聲譽管理機制性能的影響分析
3.5 本章小結
第四章 二集值通信環境下網絡節點的聲譽管理機制
4.1 引言
4.2 問題描述
4.3 基于經驗測度法的聲譽評價估計
4.4 二集值通信環境下網絡聲譽管理機制設計
4.5 算法仿真
4.5.1 參數選擇及固定拓撲下聲譽管理機制的表現
4.5.2 改變拓撲結構對聲譽管理機制性能的影響分析
4.6 本章小結
第五章 總結與展望
5.1 總結
5.2 展望
參考文獻
致謝
碩士期間發表的論文
附錄A 偽代碼
A.1 精確通信下的網絡聲譽管理機制
A.2 帶有隨機噪聲的網絡聲譽管理機制
A.3 二集值通信環境下網絡聲譽管理機制
學位論文評閱及答辯情況表
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