全球價值鏈升級的根本目的是提升在全球價值鏈中的國際分工地位,關鍵是通過技術能力的提升和創新驅動來突破我國產業的低端鎖定,實現產業的轉型升級及高端化發展。全球價值鏈升級的關鍵是對產業核心技術或關鍵技術的突破;對全球技術標準制定的話語權是提升全球價值鏈地位的核心標志,不掌握核心技術和標準規則,產業越大越容易成為被宰的“羔羊”;技術制高點只是冰山一角,其下面的創新生態系統才是攀登全球價值鏈高端的不竭動力。本文在剖析產業發展不同階段創新鏈和價值鏈互動規律的基礎上,對架構創新能力與全球價值鏈地位提升的內在機理進行理論分析(研究一),探究企業架構創新能力的成長機制與構成要素(研究二),根據主導設計路線是否確立把產業劃分為兩種類型,研究三以汽車產業為例,探討主導技術路線確定的成熟產業中企業架構創新能力提升及其對邁向全球價值鏈中高端作用機制進行探索性案例研究和實證分析。研究四則探討主導技術路線尚未確定的新興產業中的企業架構創新能力成長、全球價值網絡擴展與攀登全球價值鏈制高點的微觀機理。研究五總結前面研究架構創新能力演進的一般規律,圍繞企業架構創新能力演進的路徑,設計架構創新能力提升導向的產業環境培育和創新政策體系。論文從對中國產業發展低端鎖定問題的闡述與分析入手,在對理論文獻進行回顧的基礎上,尋找課題研究的理論缺口,基于架構創新能力的提升,深入探究本土市場、企業架構創新能力的動態演進、網絡空間擴展與攀登全球產業技術制高點的內在微觀機理。在產業發展的不同階段,創新主體和企業發揮的作用是不同的,創新鏈、產業鏈和價值鏈具有不同的特征,具有不同的內在要求。論文在剖析產業發展不同階段創新鏈和價值鏈互動規律的基礎上,探索架構創新、架構創新能力和全球價值鏈地位提升的內在機制。架構創新引發產業價值鏈重構。通過架構創新,創新者可以打破原來產業標準的桎梏,著眼于產業發展的瓶頸問題,引進新技術變量,以系統設計師的身份重新設計關鍵模塊與通用模塊、專用模塊之間的界面和標準。基于產業的關鍵模塊創新,建立支撐整個產業發展的新產品平臺,進而形成新的技術軌道、新的產業架構,掌握新的產業標準,從而提升全球價值鏈地位。科學度量架構創新能力是研究企業架構創新能力推動全球價值鏈地位提升的基礎性工作。鑒于現有文獻相對比較欠缺,論文甄選了振華重工這一典型案例進行了深入的探索性分析,試圖來探究企業架構創新能力的形成機制,從中提煉出架構創新能力的構成要素。通過案例研究發現企業的架構創新能力主要由市場感知能力、新技術感知能力、探索與利用的雙元性能力、產品架構設計能力、網絡規劃與構建能力、網絡治理能力構成。企業的架構創新能力具有累積性、層次性的特征。在此基礎上開發了測度企業架構創新能力的量表,并以72家汽車產業上市公司為例運用時序全局的主成分分析法對企業的架構創新能力進行了定量評估。論文選取汽車產業作為研究對象,在對72家汽車產業上市公司全球價值鏈地位進行測度的基礎上,提出了架構創新能力對全球價值鏈地位提升具有顯著的正向促進效應,架構創新能力的累積性對全球價值鏈地位提升具有一定的滯后效應,越高級的架構創新能力越有利于全球價值鏈地位的提升三個假設。運用“能力——時間——空間”三維立體式分析框架對比亞迪的架構創新歷程和能力提升進行了分析,最后總結歸納梳理了成熟產業“利基市場——架構創新——新產業標準”的攀登機制。圍繞主導設計的技術標準競賽是全球戰略性新興產業萌芽與形成階段競爭的焦點。一個國家或地區的能否成為領先市場以及市場的成熟程度在很大程度上決定著其核心技術及其產業標準能否成為被世界廣泛采納的全球主導設計。領先市場形成的實質是通過架構創新建立了技術創新與市場需求之間的正反饋機制。在把新興產業全球價值網絡的形成邏輯和發展歷程劃分為初創、快速發展、完善和成熟三個階段的基礎上,論文總結提出了新興產業“領先市場——架構創新——產業標準”的攀登機制。在產業發展的不同階段,創新主體和企業發揮的作用是不同的,創新鏈、產業鏈和價值鏈具有不同的特征,具有不同的內在要求。論文在剖析產業發展不同階段創新鏈與價值鏈互動的內在要求的基礎上,在借鑒國內外推進產業轉型升級的供給面、需求面、環境面政策經驗,著眼于企業架構創新能力提升,從產業發展的不同階段提出了邁向全球價值鏈中高端、搶占產業技術制高點的政策建議。
【學位單位】：上海社會科學院
【學位級別】：博士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F273.1
【部分圖文】：

面研宂架構創新能力演進的一般規律，圍繞架構創新能力演進的路徑，設計架構??創新能力提升導向的產業環境培育和創新政策體系。??本文研究的技術路線見圖１－１。??１．２．２研宄方法??本文研宂的核心是架構創新能力成長演化對邁向全球價值鏈中高端，攀登全??球產業技術制高點的影響機制，核心內容主要分為五個方面進行研究。由于各個??子研宄關注的焦點不同，因此所選擇的研宄方法也各有側重（見圖１－１）。遵循??定性與定量相結合、實證研宄與理論推導相結合、動態分析與靜態分析相結合的??原則。本文主要釆用文獻研宄、案例分析、統計分析、計量經濟學等多種研宄方??法，利用演繹和歸納提煉產業發展不同階段邁向全球價值鏈中髙端，ｖ：攀登全球技??術制高點的內在要求與戰略重點，并提出有針對性的政策建議。根據各子研宄核??心主題的不同，本文選擇了不同的研宄方法。除了文獻梳理、歸納演繹等理論研??宄之外

空間”三維立體式分析框架。??為了深入分析企業架構創新能力構成的六個維度相互影響相互作用的演進??機制，本文構建了由要素維、時間維和空間維構成的立體式分析框架（見圖１－２），??并通過探索性案例來研宄架構創新能力成長的規律及其對邁向全球價值鏈中高??端，攀登產業技術制高點的影響機制。??能力維：主要研宄企業在己經擁有的現有能力及改進能力（利用式創新）和??獲取外部知識、技術及吸收能力（探索式創新）的基礎上，分析和探討企業市場??感知能力、新技術感知能力、探索與利用的雙元性能力、產品架構設計能力、網??絡規劃與構建能力、網絡治理能力特征以及它們之間靜態的相互協同關系。??時間維：主要研宄企業架構創新能力的六個維度隨時間推移而展現的成長規??律以及它們之間動態的相互協同規律。Ｌｏａｓｂｙ?（２００１）指出時間因素在系統演化??過程中成為不可忽視的因素，企業架構創新能力的成長具有一定的路徑依賴和歷??史沿襲，架構創新能力的演化方向受到上一期演化軌跡的影響。??空間維：主要研究企業的架構創新能力是如何在空間上決定企業的業務邊界??和社會分工，是如何進行企業價值鏈重組、生態網絡整合和市場拓展的。技術是??影響環境變化的關鍵力量，環境中影響企業資源獲取能力的關鍵要素是技術的變??革（Ｔｕｓｈｍａｎ?ａｎｄ?Ｓｍｉｔｈ，?２００２）。架構創新正是從改變組件和零部件連接方式的??技術創新著手

根據Ａｂｅｒｎａｔｈｙ?ａｎｄ?Ｕｔｔｅｒｂａｃｋ?（１９７５，?１９７８）的研究，本文依據新興技術??的滲透程度和產業在經濟系統中的主導性，把產業發展劃分為孕育、形成、快速??發展和成熟四個階段（見圖３－１）。由于成熟階段屬于成熟產業，本文重點研宄??孕育、形成和快速發展三個階段。??２７??

本文編號：2845950