區域軟環境對高新技術企業創新能力的影響機理研究
【學位單位】:哈爾濱工程大學
【學位級別】:博士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:F273.1;F276.44
【部分圖文】:
34:圖片由作者根據相關資料繪制而成。圖 2.3 中國高新技術企業發展歷程Fig.2.3 Development of Chinese high-tech enterprises經歷 60 年的飛速發展,現階段中國高新技術企業發展現狀主要呈現以下兩方面特點:
圖 2.4 2014—2015 年中國高新區企業主要經濟指標Fig.2.4 Main economic indicators of Chinese high-tech zone enterprises from 2014 to 2015注:圖片由作者繪制,相關數據資料來源于科技部火炬高技術產業開發中心。二是高新技術企業發展區域差異化顯著,企業極化發展趨勢開始顯現。中國高新技術企業的成長與發展差異化顯著。以大中型高新技術企業為例,據中高技術產業統計年鑒數據資料顯示:2016 年東部、中部、西部、東北地區企業數量依為 5703 家、1381 家、953 家、211 家,其各自占全國企業比重依次為 69.14%、16.74%
Wuyts 和 Geyskens(2005)系統分析了網絡嵌入中各成員間的相互關系[182]。如圖2.5 所示。網絡內的參與者包括供應商(企業)、分銷商(主要合作伙伴)、其他合作伙伴(包括合作伙伴 A、包括合作伙伴 B、包括合作伙伴 C、包括合作伙伴 D 等)。其中,任何一個企業與主要合作伙伴之間的二元關系都是相互關聯的、緊密的,將之稱為“焦點關系”(Focal Relationship)。企業主要合作伙伴也可以同時擁有眾多的合作伙伴,包括它的聯盟伙伴、供應商、客戶、金融和政府機構等。在這個網絡中,企業也可能擁有與其主要合作伙伴相同的第三方(A、B、C 或 D),如同一個供應商、客戶、金融和政府機構等。隨著其他合作伙伴數量的增多,越來越多的利益相關者會共同參與到企業的生產經營中去,其中最普遍,效果最佳的做法就是聯合開發產品,并且極大促進了企業彼此間知識和信息的共享與交換。
【參考文獻】
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本文編號:2846132
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