管理會計體系是推動企業由"資源稟賦"向"能力稟賦"轉型的重要管理工具,能夠緊密聯系企業戰略、業務與財務,在規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用。家族企業管理會計控制系統的構建與運用,對維護代際傳承穩定性、保障企業基業長青具有重要意義。因此,基于代際傳承視角探討家族企業構建管理會計體系的相關問題,對保障家族企業穩健運營、推動管理會計發展均具有深遠意義和價值。

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【文章目錄】：
一、引言
二、代際傳承過程中家族企業管理發生的變化及對管理會計的影響分析
    （一）代際傳承引發企業治理結構與戰略轉型，對企業財務戰略建立提出新挑戰
    （二）代際傳承引發企業文化變革與人力資源更新，對管理會計組織建設提出新要求
    （三）權力交接引發企業管理者風格和管理能力變更，對企業財務管理持續穩定性與管理會計對決策支撐動態性提出新考驗
三、基于代際傳承的家族企業管理會計體系的構建思路分析
    （一）構建全面預算管理體系，強化管理會計預測職能
    （二）完善信息與溝通體系，強化管理會計的決策支撐職能
    （三）建立全流程追蹤管理體系，充分發揮管理會計的控制職能
    （四）優化績效考核評價體系和激勵機制，落實管理會計的評價職能
四、結論及建議



本文編號：4002726