組織間的相互合作、共享彼此獨特的能力要素及資源，可以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，并且產生更多的合作利得。組織間混合關系形式的出現(xiàn)使得成本決策比新古典經濟學視角下的決策更加復雜，它推動了成本管理方法的發(fā)展。組織間成本管理理論，及其成本管理的主要四種方法：目標成本法，功能-價格-質量權衡，并行工程及其并行成本管理和開放式會計，其目標就是通過協(xié)同管理降低成本。符合現(xiàn)代企業(yè)最重要的經營邏輯之一是如何取得維持競爭優(yōu)勢的產品低成本。為加強企業(yè)組織間成本管理，確定哪些因素可能導致并影響組織間進行成本管理。本研究基于相關理論，分析并確立了信任對組織間成本管理的積極影響，在此基礎上又得出吸收能力、信息技術和內部成本管理可能影響組織間成本管理。因此構建了吸收能力、信任、信息技術和內部成本管理等構面對組織間成本管理影響的模型，同時應用結構方程模型，對中國204份企業(yè)的問卷調查數(shù)據(jù)進行分析。研究結果表明吸收能力、信任、信息技術能促進組織間成本管理，這些變量間的正相關關系得到驗證，同時，信息技術也能促進內部成本管理。這些因素使組織相互在異質與資源互補的基礎上建立有效的協(xié)同，創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢（低成本優(yōu)勢）。

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
Contents
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 研究現(xiàn)狀及綜述
        1.2.1 組織間成本管理的研究現(xiàn)狀及綜述
        1.2.2 信任的研究現(xiàn)狀及綜述
    1.3 論文的研究內容、方法與技術路線
        1.3.1 論文的研究內容
        1.3.2 論文的研究方法
        1.3.3 論文的技術路線
    1.4 論文創(chuàng)新點
    1.5 本章小結
第2章 組織間成本管理的理論
    2.1 組織間管理的理論概述
    2.2 組織間成本管理的實踐研究
        2.2.1 目標成本法
        2.2.2 功能—價格—質量權衡
        2.2.3 并行工程及其并行成本管理
        2.2.4 開放式會計
    2.3 組織間成本管理的必要性
    2.4 組織間成本管理的局限性
    2.5 本章小結
第3章 信任與會計和組織間成本管理的關系
    3.1 信任與會計的關系
    3.2 信任與組織間成本管理的關系
    3.3 組織間信任的衡量
    3.4 本章小結
第4章 其他影響組織間成本管理的因素研究
    4.1 吸收能力
    4.2 信息技術
    4.3 內部成本管理
    4.4 本章小結
第5章 影響組織間成本管理因素的實證分析
    5.1 本研究的概念模型
    5.2 本文的研究假設
    5.3 變量測量
    5.4 數(shù)據(jù)收集及描述統(tǒng)計
        5.4.1 樣本來源
        5.4.2 描述統(tǒng)計
    5.5 研究模型的建立
        5.5.1 結構方程模型概述
        5.5.2 建立結構方程模型
        5.5.3 結構方程模型的識別
        5.5.4 結構方程模型適配度檢驗
    5.6 數(shù)據(jù)處理及預處理
        5.6.1 信度分析和效度分析
        5.6.2 共同方法偏差
    5.7 結構模型結果及分析
        5.7.1 結構模型結果
        5.7.2 模型結果分析
    5.8 本章小結
結論和展望
    結論
    展望
參考文獻
附錄1：組織間成本管理相關研究調查問卷
附錄2：調查問卷數(shù)據(jù)匯總表
攻讀碩士學位期間所發(fā)表的學術論文
致謝
詳細摘要



本文編號：4057249