隨著社會主義市場經濟的蓬勃發(fā)展,企業(yè)內部的成本問題需要管理者特別重視。本文以目前企業(yè)成本管理方式為藍本,結合影響企業(yè)成本的因素,對當前的成本管理問題進行分析,指出管理過程中所存在的缺點與遺漏。根據(jù)目前所存在的問題,提出切實可行的解決方案,促進企業(yè)成本管理的完善。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)的成本情況
    （一）企業(yè)運營的成本構成
    （二）影響企業(yè)成本的因素
    （三）進行企業(yè)成本管理的作用
二、如何加強企業(yè)成本管理
    （一）做好把控，實現(xiàn)全面預算管理
    （二）減少停機時間，合理使用設備
    （三）開拓創(chuàng)新，提高生產效率
    （四）運用社會資源
    （五）樹立良好的企業(yè)形象
三、結束語



本文編號：4059138