本文關鍵詞：基于作業的煤炭企業成本管理體系研究，由筆耕文化傳播整理發布。

《山東科技大學》 2009年

基于作業的煤炭企業成本管理體系研究

袁清和  

【摘要】：隨著煤炭企業內外環境的變化,在利用傳統成本管理方法實施成本管理過程中存在著種種的局限性,本文基于作業視角和理論集成思想,以界定的成本管理目標為出發點,結合煤炭企業成本發生特點,構建了基于作業的煤炭企業成本管理體系。主要研究工作如下: 在對煤炭企業成本管理現狀和存在問題分析的基礎上,結合煤炭企業成本發生特點和影響因素的討論,探討了煤炭企業應用作業基礎成本管理方法的意義、可行性及特殊性;在對現有成本控制體系目標討論的基礎上,分別從財務層面、運營層面和戰略層面界定了成本控制體系的目標體系,以集成的思想和方法,分析了相關理論與作業基礎成本管理結合的具體方法,以基于RCA的動態作業成本核算體系、基于作業全過程成本控制體系、基于作業的業績計量與評價體系和基于作業的信息集成系統為基本構件,建立了基于作業的成本管理框架體系,給出了該框架體系的功能與實施程序。 在標準作業成本核算中引入RCA的資源導向思想,提出了基于RCA的動態作業成本核算模型,并進而構建了基于RCA的動態作業成本核算體系。實現了RCA、作業成本法和標準成本法的有效結合。 系統分析了煤炭企業生產經營系統的構成,探討了煤炭企業作業鏈識別的方法,給出了煤炭企業作業鏈的構成,并對其特點進行了系統的分析,提出了煤炭企業作業鏈分析與優化的三維模型;在對基于作業的成本控制主體與客體界定的基礎上,建立了作業標準成本制定的模型,給出了模型應用實例;探討了基于作業的鏈式管理體系及其運作機制;探討了作業視角下的供應商和客戶成本控制問題,給出了基于作業的供應商和客戶成本控制模型。 提出并建立了戰略與戰術鏈接思想的煤炭企業成本管理層次化業績評價體系;建立了基于ERP和C-ABCS融合的信息系統集成框架,探討了具體的集成方案。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：山東科技大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F406.72
【目錄】：

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