在可持續發展和能源危機的背景下,新能源汽車的發展和推廣勢在必行,新能源汽車的發展已經成為世界各國尋求可持續發展的一個重要途徑。國內外新能源汽車目前雖然正處于飛速發展期,但是傳統汽車的行業地位依然非常穩固。商業模式對于推動新技術的發展是一個非常核心的要素,研究如何通過商業模式進行新能源汽車顛覆性創新,這對于新能源汽車的發展是十分重要的問題。論文通過探討新技術與商業模式的關系,建立了新能源汽車顛覆新創新模型。基于商業模式視角,建立以價值主張、價值網絡和收入成本模型三個要素為核心的新能源汽車商業模式模型。筆者將新能源汽車快速發展初期的全球8家新能源汽車企業做為案例研究對象,探索這些企業的商業模式、商業模式演變及路徑依賴行為。最后從實現方式、實現條件、演進機理三個層面對新能源汽車的顛覆性創新路徑進行探索。論文提出,新能源汽車行業中在位企業和后發企業商業模式演變的方式不同,這些不同很大范圍反映了相比新進入企業在位企業在認知上更為受限的概念,這些受限的主要原因是企業和現有商業邏輯保持緊密聯系的路徑依賴行為。路徑依賴行為由主導商業邏輯、互補性資產和偶發性事件三個要素構成。新能源汽車行業中后發企業是主要的商業模式創新來源。新能源汽車顛覆性創新的實現是由商業模式中價值主張、價值網絡、收入和成本模型這三個元素其中一個或多個元素的創新來實現的,新能源汽車商業模式的創新路徑有趨向多功能經濟型新能源汽車的特征。
【學位單位】：浙江工業大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2015
【中圖分類】：F426.471
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 可持續發展及能源危機
        1.1.2 發展新能源汽車的重要性
        1.1.3 可持續技術和商業模式理論的發展
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現實意義
    1.3 研究內容及研究方法
        1.3.1 研究對象和目的
        1.3.2 研究框架和文章結構
        1.3.3 研究方法
2 文獻綜述
    2.1 顛覆性創新理論研究綜述
        2.1.1 顛覆性創新的內涵
        2.1.2 顛覆性創新的特征
        2.1.3 簡要評述
    2.2 商業模式研究綜述
        2.2.1 商業模式的概念
        2.2.2 商業模式的構成與要素
        2.2.3 商業模式演變中的路徑依賴行為
        2.2.4 簡要評述
    2.3 新能源汽車研究綜述
        2.3.1 新能源汽車定義與分類
        2.3.2 新能源汽車商業模式研究綜述
        2.3.3 簡要評述
3 理論基礎及案例方法
    3.1 理論基礎
        3.1.1 新能源汽車顛覆性創新模型
        3.1.2 新能源技術、商業模式和價值創造
        3.1.3 新能源汽車商業模式構成
    3.2 本案例的數據說明
        3.2.1 研究樣本與數據分析
        3.2.2 企業介紹
        3.2.3 案例的效度與信度
4 案例研究分析
    4.1 新能源汽車商業模式類型
        4.1.1 豪華型特定用途新能源汽車商業模式
        4.1.2 豪華多功能用途新能源汽車商業模式
        4.1.3 經濟型特定用途新能源汽車商業模式
        4.1.4 經濟型多功能用途新能源汽車商業模式
    4.2 新能源汽車商業模式演變的路徑依賴和偶發性
        4.2.1 豪華型車細分市場商業模式演變
        4.2.2 經濟型車細分市場商業模式演變
        4.2.3 偶發性事件對新能源汽車商業模式的影響
    4.3 新能源汽車顛覆性創新路徑
        4.3.1 新能源汽車顛覆性創新的實現條件
        4.3.2 新能源汽車顛覆性創新的實現方式
        4.3.3 新能源汽車顛覆性創新的演進機理
5 結論與展望
    5.1 研究結論
    5.2 研究貢獻
    5.3 未來展望
參考文獻
致謝
攻讀學位期間主要科研成果

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本文編號：2891330