【摘要】：本論文研究的對象是龍灘礦井安全避險“六大系統(tǒng)”(下文簡稱龍灘礦井安全避險系統(tǒng))建設(shè)項目,其建設(shè)背景及面臨形勢尤為重要和緊迫:國家全面推行要求煤礦和非煤礦山技術(shù)裝備升級,安全避險系統(tǒng)建設(shè)是國家宏觀政策需要;四川省全面啟動煤礦安全避險系統(tǒng)建設(shè),對未建設(shè)、未按規(guī)定建設(shè)的礦井一律進行關(guān)停;龍灘礦井自然災(zāi)害尤為嚴重,曾在2005年因透水事故發(fā)生過28人的死亡事故,安全屏障亟待建設(shè)。本文所要研究的龍灘礦井安全避險系統(tǒng)建設(shè)項目是一個復(fù)雜的地下系統(tǒng)工程,不僅面臨任務(wù)緊迫,而且還涉及到地質(zhì)災(zāi)害嚴重、工序復(fù)雜、施工工藝特殊等問題。為此,采用項目管理的基本理論和方法對本項目進行研究,保證項目施工工期,提高項目經(jīng)濟效益,及早落實國家政策以及形成礦井安全屏障的保護措施,已經(jīng)刻不容緩且具有重要研究意義。本文利用項目進度管理理論知識和方法,緊密結(jié)合龍灘礦井安全避險系統(tǒng)建設(shè)項目實際,開展了該項目進度管理與優(yōu)化研究,主要研究內(nèi)容如下:全文首先是在梳理項目進度管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)上,提出了該項目建設(shè)進度管理中存在的問題和影響因素;其次是分析問題,對安全避險系統(tǒng)建設(shè)項目進行WBS分解和活動時間估算,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、甘特圖及其他進度控制原理等方法編制該項目進度計劃,找出該項目建設(shè)的關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵工序,分析出影響該項目進度存在的問題;再者是解決問題,在解決問題上主要從兩個方面開展,一是在分析問題的基礎(chǔ)上,針對龍灘礦井安全避險系統(tǒng)建設(shè)項目實際情況,梳理編排該項目各活動的邏輯關(guān)系,重新科學(xué)合理編制項目進度計劃,優(yōu)化了項目工期和資源總體配置,二是針對性的制定進度控制保證措施;最后是總結(jié)問題,通過研究和分析,總結(jié)該項目研究成果,研究的不足和展望。通過本論文的研究,龍灘礦井安全避險系統(tǒng)建設(shè)項目進度得以控制,總工期從332天縮短到253天,對加快龍灘礦井其他項目建設(shè)具有重要的借鑒意義,對我國煤礦行業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域項目進度管理具有探索性的指導(dǎo)意見和參考價值。
【圖文】：

電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文（4）項目安全目標(biāo)無一級以上非傷亡事故（5）其它施工期間，做好施工文明生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，爭創(chuàng)一級標(biāo)準(zhǔn)化頭面。3.項目簡介（1）永久避難硐室巷道工程①設(shè)置位置選擇根據(jù)永久避難硐室建設(shè)的要求及龍灘礦井井下實際情況，將永久避難硐室位置布置在 6#石門聯(lián)絡(luò)巷以東 50m 處的+450m 運輸石門南側(cè)，與+450m 運輸石門平行布置，服務(wù)范圍為 311 采區(qū)，服務(wù)年限為 311 采區(qū)服務(wù)年限，約 10 年，，永久避難硐室見圖 3-1 所示。

43圖 4-9 龍灘礦井安全避險系統(tǒng)建設(shè)項目網(wǎng)絡(luò)圖4.1.6 項目原進度計劃編制在項目實施過程中，項目進度計劃的管理都是以項目進度計劃為基礎(chǔ)進行統(tǒng)籌管理，而最為方便查詢及進度控制的為計劃控制手段為甘特圖。本項目在工期確定、網(wǎng)絡(luò)圖的完成下，編制了本項目進度計劃。圖 4-10 為利用 Project2013 軟件所編制的龍灘礦井安全避險系統(tǒng)建設(shè)項目進度計劃。4.2 項目原方案分析及存在問題4.2.1 關(guān)鍵路徑分析1.關(guān)鍵路徑確定及工期
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：TD79

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9 王靖;王U

本文編號：2630360