基于某精細化學品氧化鋁三邊工程項目管理的組織實施,提出前期策劃、過程精細管理的項目管理理念,嘗試項目管理的諸多可行措施,并組織實施改進,取得了本項目管理的成功。本項目管理實踐為監理公司進行全過程管理積累了經驗,助力本行業項目管理能力的優化提升。

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【文章目錄】：
0引言
1 總體策劃
    1.1 設計流程
    1.2 采購流程
    1.3 施工流程
2 設計及采購管理
    2.1 設計管理
    2.2 采購管理
3 施工過程管理
    3.1 質量管理
    3.2 安全管理
    3.3 進度管理
    3.4 投資管理
    3.5 作業面協調
4 結語



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